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董事長助理是什么級別的

2024-11-11 17:47:47 來源:互聯(lián)網(wǎng)

董事長助理是個怎樣的崗位?

  董事長助理是公司的高級管理人員,一般相當(dāng)于副總經(jīng)理級別。

  主要職責(zé):

  1、協(xié)助董事長起草提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員及其他重要崗位人員等的聘用、解聘,決定薪資待遇等提案。

  2、組織相關(guān)人員審查、督導(dǎo)、考核、檢查公司各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。

  3、掌握公司整體運營狀態(tài),為董事長及時做出經(jīng)營決策提供靠前手材料。

  4、做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)助安排外出行程、翻譯資料、協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作。

  5、協(xié)助董事長定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤監(jiān)控公司財務(wù)狀況。

  6、審核對外重要經(jīng)濟合同和上報的重要報表、文件、資料等。

  7、代表董事長對公司相關(guān)部門的工作進行溝通和協(xié)調(diào)。

  8、協(xié)助董事長進行公司的日常事務(wù)管理。

  9、處理董事長授權(quán)的其它事務(wù)。

必備素質(zhì):

  必須具備相當(dāng)于副總經(jīng)理級別的工作素養(yǎng)、職業(yè)操守與敬業(yè)精神;董事長助理同時必須具備相應(yīng)的現(xiàn)代管理意識、積極學(xué)習(xí)意識、信息意識、公關(guān)意識、進諫與規(guī)勸意識、輔助角色意識、幕后意識及保密意識。

1、現(xiàn)代管理意識

  現(xiàn)代管理意識:董事長助理要具備現(xiàn)代管理的一些基本概念和能力,在我看來,主要有以下三點很重要的現(xiàn)代管理意識:

  靠前是競爭意識,只有具備競爭意識,才能不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我,更好的勝任工作;第二是合作(協(xié)作)意識,只有具備合作意識,才能更好的協(xié)調(diào)和溝通;第三是效率意識,只有具備效率意識,才能把紛繁復(fù)雜的助理工作做到有條不紊,把握重點、循序漸進,在最短的時間里取得*工作效果。

2、積極學(xué)習(xí)意識

  具備積極學(xué)習(xí)意識,董事長助理在工作當(dāng)中必須要加強學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、有強烈的求知欲望、不斷擴充自己的知識面、努力提高各方面綜合素質(zhì)的意識。只要這樣,才能與時俱進、跟上時代發(fā)展的需要,更好的為董事長提供服務(wù)和決策參考。

3、信息意識

  信息意識:董事長助理要主動了解各方面情況、掌握動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題;然后進行篩選、綜合分析并認(rèn)真處理,進而提供給董事長準(zhǔn)確有用的信息資料以供決策參考。

  在一個信息爆炸的時代,收集、篩選有用的信息,應(yīng)該是董事長助理時刻需要做到的,而且信息的質(zhì)與量將極大影響到工作效率的高低。

4、公關(guān)意識

  公關(guān)意識:即自覺用公共關(guān)系理論和原則指導(dǎo)自己思維和行動的觀念,又稱“公關(guān)觀念”。董事長助理只有具備較強的公關(guān)意識,才能協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,充分發(fā)揮好輔助協(xié)調(diào)作用,以達(dá)到提高公司的知名度,為公司樹立良好形象的目的。

  董事長助理的職位大。董事長助理屬公司的高級管理人員,相當(dāng)于副總經(jīng)理級別;而董事長秘書只是協(xié)助董事長處理各項事務(wù)的行政人員。

  董事長助理需要具備相當(dāng)于副總經(jīng)理級別的工作素養(yǎng)、職業(yè)操守與敬業(yè)精神;董事長助理協(xié)助董事長處理日常事務(wù)的人員,是上市公司的高級管理人員,承擔(dān)法律、行政法規(guī)以及公司章程對公司高級管理人員所要求的義務(wù),享有相應(yīng)的工作職權(quán)。

  擴展資料:

董事長助理需具備的素質(zhì):

  1、積極學(xué)習(xí)意識:具備積極學(xué)習(xí)意識,董事長助理在工作當(dāng)中必須要加強學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、有強烈的求知欲望、不斷擴充自己的知識面、努力提高各方面綜合素質(zhì)的意識。只要這樣,才能與時俱進、跟上時代發(fā)展的需要,更好地為董事長提供服務(wù)和決策參考。

  2、信息意識:董事長助理要主動了解各方面情況、掌握動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題;然后進行篩選、綜合分析并認(rèn)真處理,進而提供給董事長準(zhǔn)確有用的信息資料以供決策參考。在一個信息爆炸的時代,收集、篩選有用的信息,應(yīng)該是董事長助理時刻需要做到的,而且信息的質(zhì)與量將極大影響到工作效率的高低。

  3、公關(guān)意識:董事長助理公關(guān)意識的培育,不僅要注重培養(yǎng)樹立公司良好形象的意識外,還要有一個廣結(jié)良緣的意識,既要盡可能發(fā)展廣泛的橫向聯(lián)系網(wǎng),以取得更多的支持和幫助。

  參考資料來源:百度百科-董事長助理

  參考資料來源:百度百科-董事長秘書

董事長助理是什么級別的?

  董事長助理屬公司的高級管理人員,必須具備相當(dāng)于副總經(jīng)理級別的工作素養(yǎng)、職業(yè)操守與敬業(yè)精神。

  董事長助理同時必須具備相應(yīng)的現(xiàn)代管理意識、積極學(xué)習(xí)意識、信息意識、公關(guān)意識、進諫與規(guī)勸意識、輔助角色意識、幕后意識及保密意識。

董事長助理崗位職責(zé):

  1.主要負(fù)責(zé)協(xié)助董事長制定和實施集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃;協(xié)助董事長主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、管理目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)。

  2.根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),指導(dǎo)各分子公司事業(yè)部制定經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成策略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,和經(jīng)營形式,經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施。

  3.建立和健全完善公司的管理體系與組織架構(gòu),規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。

  4.主持公司的企業(yè)文化建設(shè),推動公司企業(yè)文化踐行,增強凝聚力,策劃及安排各類企業(yè)文化活動。

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