注會(huì)戰(zhàn)略科目第三章為戰(zhàn)略選擇，發(fā)展戰(zhàn)略是其中的知識(shí)點(diǎn)，是指采用積極進(jìn)攻態(tài)度的戰(zhàn)略形態(tài)。具體的戰(zhàn)略形式包括一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。以下為與發(fā)展戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)有關(guān)的熱點(diǎn)問(wèn)答，有需要的考生請(qǐng)閱讀下文一起來(lái)看！

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◆ 問(wèn)題詳述：屬于同一市場(chǎng)如何區(qū)分？為啥就算產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略？不是相關(guān)多元化呢？

1982年，劉永好在四川省建立了育新良種場(chǎng)，從養(yǎng)殖鵪鶉起步，創(chuàng)立了一整套系統(tǒng)性的養(yǎng)殖技術(shù)—生態(tài)循環(huán)飼養(yǎng)法：用鵪鶉糞養(yǎng)豬、豬糞養(yǎng)魚(yú)、魚(yú)糞養(yǎng)鵪鶉。1986年，育新良種場(chǎng)已發(fā)展成為四川省最大的鵪鶉養(yǎng)殖基地。1988年，劉永好判斷，中國(guó)飼料業(yè)正處于起步階段，國(guó)家支持飼料行業(yè)發(fā)展，市場(chǎng)需求火爆，大有可為。于是決定轉(zhuǎn)產(chǎn)飼料行業(yè)，將“育新良種場(chǎng)”改為“希望飼料廠”，并向希望飼料廠投資200多萬(wàn)元，與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)合作建立希望飼料研究所。1989年，希望飼料研究所研制出自己的希望牌豬飼料。此后，希望飼料廠開(kāi)始在全國(guó)布局，新建和收購(gòu)飼料企業(yè)，規(guī)模逐漸擴(kuò)大。1992年，在希望飼料廠的基礎(chǔ)上，“希望集團(tuán)”注冊(cè)成立，成為中國(guó) 第一家私營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。1995年，希望集團(tuán)已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的飼料研發(fā)與生產(chǎn)企業(yè)。

1996年以后，由于國(guó)內(nèi)外大量企業(yè)進(jìn)入飼料行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，特別是一些民營(yíng)的飼料企業(yè)，面臨著貸款難的問(wèn)題。1996年，劉永好倡導(dǎo)并聯(lián)合10家民營(yíng)企業(yè)家建立國(guó)內(nèi)第一個(gè)民營(yíng)股份制商業(yè)銀行—民生銀行，希望集團(tuán)成為該銀行的第一大股東。1997年，經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外化工市場(chǎng)的深入調(diào)研，希望集團(tuán)與國(guó)華公司以股權(quán)合作方式共同重組成都華融化工有限公司，正式進(jìn)軍化工行業(yè)。1998年，在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)處于大調(diào)整的低迷期，希望集團(tuán)投資12億元與成都統(tǒng)建辦聯(lián)手開(kāi)發(fā)成都市最大的房地產(chǎn)項(xiàng)目—錦官新城，標(biāo)志著希望集團(tuán)正式進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。2001年下半年，希望集團(tuán)完成了對(duì)四川陽(yáng)平乳業(yè)公司的并購(gòu)重組，將業(yè)務(wù)拓展到乳品產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的規(guī)模擴(kuò)張，至2004年年底，希望集團(tuán)已發(fā)展成為集農(nóng)牧業(yè)（豬、禽、奶）、化工、房地產(chǎn)和金融業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

2005年，希望集團(tuán)做出重大戰(zhàn)略調(diào)整，提出了打造“規(guī)范、環(huán)保、領(lǐng)先的世 界級(jí)農(nóng)牧業(yè)企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。2005年，希望集團(tuán)宣布不再追加在金融、房地產(chǎn)、化工等領(lǐng)域的投資，并于2006年和2007年，分別將磷化工業(yè)務(wù)和鉀化工業(yè)務(wù)從其上市子公司（希望農(nóng)業(yè)股份有限公司）中剝離。與此同時(shí)，希望集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)和戰(zhàn)略合作，在農(nóng)牧業(yè)主業(yè)中打通了豬、禽、奶三條產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了從養(yǎng)殖到餐桌的一條龍服務(wù)，進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心能力。

要求：

（1）簡(jiǎn)要分析希望集團(tuán)在1982—1995年所實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略的類型；

希望集團(tuán)在1982—1995年所實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略的類型：

1）密集型戰(zhàn)略。

①市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略—現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)?！?982年，劉永好在四川省建立了育新良種場(chǎng)，從養(yǎng)殖鵪鶉起步……1986年，育新良種場(chǎng)已發(fā)展成為四川省最大的鵪鶉養(yǎng)殖基地”。

②產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略—新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)。“1989年，希望飼料研究所研制出自己的希望牌豬飼料”。

③市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略—現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)。“希望飼料廠開(kāi)始在全國(guó)布局，新建和收購(gòu)飼料企業(yè)，規(guī)模逐漸擴(kuò)大……1995年，希望集團(tuán)已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的飼料研發(fā)與生產(chǎn)企業(yè)”。

2）一體化戰(zhàn)略。

①縱向一體化戰(zhàn)略中的后向一體化戰(zhàn)略。“1988年……決定轉(zhuǎn)產(chǎn)飼料行業(yè)……希望飼料廠投資200多萬(wàn)元，與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)合作建立希望飼料研究所”。

②橫向一體化戰(zhàn)略。“希望飼料廠開(kāi)始在全國(guó)布局，新建和收購(gòu)飼料企業(yè)，規(guī)模逐漸擴(kuò)大……1995年，希望集團(tuán)已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的飼料研發(fā)與生產(chǎn)企業(yè)”。

（2）簡(jiǎn)要分析希望集團(tuán)在1996—2004年所實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略的類型與途徑；

希望集團(tuán)在1996—2004年所實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略的類型屬于多元化戰(zhàn)略。

①相關(guān)多元化戰(zhàn)略?！?001年下半年，希望集團(tuán)完成了對(duì)四川陽(yáng)平乳業(yè)公司的并購(gòu)重組，將業(yè)務(wù)拓展到乳品產(chǎn)業(yè)”。

②非相關(guān)多元化戰(zhàn)略?！?996年，劉永好倡導(dǎo)并聯(lián)合10家民營(yíng)企業(yè)家建立國(guó)內(nèi)第一個(gè)民營(yíng)股份制商業(yè)銀行—民生銀行，希望集團(tuán)成為該銀行的第一大股東。1997年……希望集團(tuán)與國(guó)華公司以股權(quán)合作方式共同重組成都華融化工有限公司，正式進(jìn)軍化工行業(yè)。1998年……希望集團(tuán)投資12億元與成都統(tǒng)建辦聯(lián)手開(kāi)發(fā)成都市最大的房地產(chǎn)項(xiàng)目—錦官新城，標(biāo)志著希望集團(tuán)正式進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)”。

希望集團(tuán)在1996—2004年實(shí)施多元化戰(zhàn)略的途徑：

①外部發(fā)展（并購(gòu)）?！?001年下半年，希望集團(tuán)完成了對(duì)四川陽(yáng)平乳業(yè)公司的并購(gòu)重組，將業(yè)務(wù)拓展到乳品產(chǎn)業(yè)”。

②戰(zhàn)略聯(lián)盟?！?996年，劉永好倡導(dǎo)并聯(lián)合10家民營(yíng)企業(yè)家建立國(guó)內(nèi)第一個(gè)民營(yíng)股份制商業(yè)銀行—民生銀行，希望集團(tuán)成為該銀行的第一大股東”“1997年……希望集團(tuán)與國(guó)華公司以股權(quán)合作方式共同重組成都華融化工有限公司，正式進(jìn)軍化工行業(yè)”“1998年……希望集團(tuán)投資12億元與成都統(tǒng)建辦聯(lián)手開(kāi)發(fā)成都市最大的房地產(chǎn)項(xiàng)目—錦官新城，標(biāo)志著希望集團(tuán)正式進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)”。

（3）簡(jiǎn)要分析2005年及以后希望集團(tuán)所實(shí)施的總體戰(zhàn)略的主要類型。

2005年及以后希望集團(tuán)所實(shí)施的總體戰(zhàn)略的主要類型：

①發(fā)展戰(zhàn)略中的縱向一體化戰(zhàn)略?！跋Ｍ瘓F(tuán)通過(guò)收購(gòu)和戰(zhàn)略合作，在農(nóng)牧業(yè)主業(yè)中打通了豬、禽、奶三條產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了從養(yǎng)殖到餐桌的一條龍服務(wù)，進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心能力”。

②穩(wěn)定戰(zhàn)略（維持戰(zhàn)略）?！?005年，希望集團(tuán)宣布不再追加在金融、房地產(chǎn)、化工等領(lǐng)域的投資”。

③收縮戰(zhàn)略（撤退戰(zhàn)略）?！跋Ｍ瘓F(tuán)做出重大戰(zhàn)略調(diào)整……并于2006年和2007年，分別將磷化工業(yè)務(wù)和鉀化工業(yè)務(wù)從其上市子公司（希望農(nóng)業(yè)股份有限公司）中剝離”。

◆ 東奧解答：

這里是存在一條時(shí)間線的。我們看下相關(guān)材料：

1988年，劉永好判斷，中國(guó)飼料業(yè)正處于起步階段，國(guó)家支持飼料行業(yè)發(fā)展，市場(chǎng)需求火爆，大有可為。于是決定轉(zhuǎn)產(chǎn)飼料行業(yè)，將“育新良種場(chǎng)”改為“希望飼料廠”，并向希望飼料廠投資200多萬(wàn)元，與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)合作建立希望飼料研究所。（飼料行業(yè)和養(yǎng)殖行業(yè)存在明顯的上下游關(guān)系，此處體現(xiàn)出企業(yè)實(shí)施了縱向一體化戰(zhàn)略）

1989年，希望飼料研究所研制出自己的希望牌豬飼料。（此時(shí)不需要再考慮飼料市場(chǎng)的問(wèn)題了，因?yàn)椤叭ツ辍边M(jìn)入的時(shí)候已經(jīng)判斷為縱向一體化戰(zhàn)略，“今年”在現(xiàn)有市場(chǎng)上推出新的產(chǎn)品，應(yīng)屬于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，而非多元化戰(zhàn)略）

多元化戰(zhàn)略應(yīng)該同時(shí)涉及新的產(chǎn)品和新的市場(chǎng)，不會(huì)分開(kāi)考慮，且多元化對(duì)應(yīng)的新產(chǎn)品和新市場(chǎng)往往涉及新的領(lǐng)域，不會(huì)圍繞企業(yè)目前的業(yè)務(wù)，如一家智能手機(jī)企業(yè)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)該是推出新的智能手機(jī)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)該是將目前的智能手機(jī)推入新的市場(chǎng)，而相關(guān)多元化戰(zhàn)略則應(yīng)該是進(jìn)入智能家居領(lǐng)域（不會(huì)再圍繞手機(jī)及與手機(jī)有明顯上下游關(guān)系的產(chǎn)品了）。

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