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戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因有哪些

2024-05-20 16:47:17 來源:互聯(lián)網(wǎng)

戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因有促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、避免或減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、避免或減少競爭、實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、開拓新的市場、降低協(xié)調(diào)成本。

促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新:對于技術(shù)要求比較高的企業(yè)而言,研發(fā)新技術(shù)的費(fèi)用很大,一個(gè)企業(yè)很難獨(dú)立支付,而企業(yè)之間建立戰(zhàn)略聯(lián)盟可以共同分擔(dān)從而促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

避免或減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):任何企業(yè)在經(jīng)營過程中都會遭遇各種各樣的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),建立戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠快速實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大信息傳遞的密度與速度,避免企業(yè)在規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)時(shí)出現(xiàn)盲目性或者孤軍作戰(zhàn),從而導(dǎo)致失敗。

避免或減少競爭:企業(yè)之間的競爭關(guān)系分為對抗性競爭和合作性競爭兩種,一般而言對抗性競爭,往往會出現(xiàn)兩敗俱傷的結(jié)果,而合作性競爭就會避免或者減少競爭,這種合作性競爭關(guān)系往往是通過建立企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟來實(shí)現(xiàn)的。

實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ):資源在企業(yè)之間的配置總是不均衡的。在資源方面或擁有某種優(yōu)勢,或存在某種不足,通過戰(zhàn)略聯(lián)盟可達(dá)到資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的效果。

開拓新的市場:企業(yè)通過建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟可迅速實(shí)現(xiàn)經(jīng)營范圍的多樣化和經(jīng)營地區(qū)的擴(kuò)張。

降低協(xié)調(diào)成本:與并購方式相比,戰(zhàn)略聯(lián)盟方式省略了內(nèi)部整合的環(huán)節(jié),因此可以降低協(xié)調(diào)成本。

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企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的基礎(chǔ)是什么

并購和戰(zhàn)略聯(lián)盟的區(qū)別

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