盈虧平衡點(diǎn)又稱零利潤(rùn)點(diǎn)、保本點(diǎn)、盈虧臨界點(diǎn)、損益分歧點(diǎn)、收益轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通常是指全部銷售收入等于全部成本時(shí)(銷售收入線與總成本線的交點(diǎn))的產(chǎn)量。盈虧平衡點(diǎn)也稱為保本銷量或叫保本銷售額。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是沒(méi)有虧錢，總收入等于總成本。

1、盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算公式：

(1)按實(shí)物單位計(jì)算，盈虧平衡點(diǎn)=固定成本÷(單位產(chǎn)品銷售收入-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本)；

(2)按金額計(jì)算，盈虧平衡點(diǎn)=固定成本÷(1-變動(dòng)成本÷銷售收入)。

2、盈虧平衡點(diǎn)分析：

從盈虧平衡點(diǎn)公式可以發(fā)現(xiàn)，如果單位售價(jià)減掉單位變動(dòng)成本，即單位利潤(rùn)貢獻(xiàn)，表示每賣一個(gè)單位的產(chǎn)品有沒(méi)有錢賺；如果單位售價(jià)比單位變動(dòng)成本大很多，不但變動(dòng)成本收回來(lái)，固定成本也能收回來(lái)了，最后會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。

假設(shè)一個(gè)企業(yè)的銷售量沒(méi)有受到限制，能生產(chǎn)多少就能賣多少，所以只要單位利潤(rùn)貢獻(xiàn)>0，此時(shí)的決策應(yīng)該是擴(kuò)大生產(chǎn)，因?yàn)橛欣麧?rùn)可賺。假設(shè)單位利潤(rùn)貢獻(xiàn)=0，就是單位售價(jià)剛好等于單位變動(dòng)成本，這時(shí)企業(yè)可以保持一定的運(yùn)營(yíng)水平。假設(shè)單位利潤(rùn)貢獻(xiàn)<0，表示賣的價(jià)錢連單位變動(dòng)成本都收不回來(lái)，所以賣得越多虧得就越慘，這時(shí)就應(yīng)該關(guān)門停業(yè)了。

3、盈虧平衡點(diǎn)在管理決策上的作用：

新產(chǎn)品決策，在開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品時(shí)，從盈虧平衡點(diǎn)可以看出，這個(gè)新產(chǎn)品要達(dá)到最低的銷售量或是最少的銷售金額到底是多少，投資才不會(huì)發(fā)生虧損；擴(kuò)充或緊縮決策，單位售價(jià)減去單位變動(dòng)成本，又稱為單位利潤(rùn)貢獻(xiàn)，可以通過(guò)單位利潤(rùn)貢獻(xiàn)≥0決定企業(yè)是否擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)或停產(chǎn)歇業(yè)。

從盈虧平衡點(diǎn)公式可以發(fā)現(xiàn)，如果單位售價(jià)減掉單位變動(dòng)成本，即單位利潤(rùn)貢獻(xiàn)，表示每賣一個(gè)單位的產(chǎn)品有沒(méi)有錢賺；如果單位售價(jià)比單位變動(dòng)成本大很多，不但變動(dòng)成本收回來(lái)，固定成本也能收回來(lái)了，最后會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。