swot分析法中t是指企業(yè)外部環(huán)境中的威脅(Threats)，是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機(jī)。表現(xiàn)為新競爭對手的出現(xiàn)、市場增長緩慢、購買者和供應(yīng)者討價還價能力增強(qiáng)、技術(shù)老化等。

通過SWOT分析可以將企業(yè)戰(zhàn)略分析過程中總結(jié)出的企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、外部環(huán)境的機(jī)會與威脅轉(zhuǎn)換為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略開發(fā)方向，SWOT分析成為戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇兩個階段的連接點。值得注意的是，有時幾個不同的象限會出現(xiàn)相同的戰(zhàn)略方向。事實上，企業(yè)在進(jìn)行SWOT分析之后，對于可選擇的戰(zhàn)略方向還要進(jìn)行總結(jié)和梳理，最終確定公司戰(zhàn)略選擇的主要方向。

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