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鉆石模型_2023年注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略科目雖然偏向理解記憶,但是還需要搭配習(xí)題扎實(shí)知識(shí)點(diǎn),才能記憶的更牢固。下面是本站整理的戰(zhàn)略科目考試預(yù)習(xí)階段搶學(xué)知識(shí)點(diǎn),一起打卡學(xué)習(xí)吧!還有更多預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容點(diǎn)擊查看>>>
鉆石模型
一、波特提出鉆石模型緣起(背景·原因)
(一)1990年波特在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中,構(gòu)建了一個(gè)產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架,全面分析影響國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素。
(二)波特構(gòu)建的鉆石模型著眼于國(guó)家(或地區(qū))的產(chǎn)業(yè)層面,而國(guó)家(或地區(qū))的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力要通過(guò)『一群生產(chǎn)相似替代品的公司』來(lái)實(shí)現(xiàn)。因而鉆石模型也可以看作是對(duì)國(guó)家(或地區(qū))企業(yè)整體角度的資源配置分析框架。
二、鉆石模型基本構(gòu)成
波特識(shí)別出國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的4個(gè)決定因素,并以鉆石圖來(lái)顯示:
要素 | 內(nèi)容 |
生產(chǎn)要素 | 包括人力資源、天然資源、知識(shí)資源、資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施。 |
需求條件 | 主要是本國(guó)市場(chǎng)的需求。 |
相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè) | 這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)是否具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 |
企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) | 企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)。 |
重點(diǎn)提示
學(xué)習(xí)鉆石模型要堅(jiān)持按圖索驥的原則,即:鉆石模型就只包括前述四方面;出離這四方面,就不屬于鉆石模型研究范疇了。(無(wú)論說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng))
三、鉆石模型主要內(nèi)容
(一)生產(chǎn)要素
1.劃分維度一
分類(lèi) | 內(nèi)容 |
初級(jí)生產(chǎn)要素 | 天然資源、氣候、地理位置、非技術(shù)工人、資金等。 |
高級(jí)生產(chǎn)要素 | 現(xiàn)代通訊、信息、交通等基礎(chǔ)設(shè)施、高等教育的人力、研究機(jī)構(gòu)等。 |
針對(duì)劃分維度1,波特觀(guān)點(diǎn):
(1)初級(jí)生產(chǎn)要素重要性越來(lái)越低,對(duì)其需求越來(lái)越少;
(2)高級(jí)生產(chǎn)要素對(duì)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有不容置疑的重要性;
(3)高級(jí)生產(chǎn)要素很難從外部獲得,必須自己投資創(chuàng)造;需在人力和資本上大量持續(xù)投資。
2.劃分維度二
分類(lèi) | 內(nèi)容 |
專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)要素 | 高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才、專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)、專(zhuān)用的軟、硬件設(shè)施等被歸入專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)要素。 |
一般生產(chǎn)要素 | 專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)要素以外之要素。 |
針對(duì)劃分維度2,波特觀(guān)點(diǎn):
越是精致的產(chǎn)業(yè)越需要專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)要素,而擁有專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)要素的企業(yè)也會(huì)產(chǎn)生更加精致的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.波特關(guān)于生產(chǎn)要素的總觀(guān)點(diǎn)
(1)一個(gè)國(guó)家必須發(fā)展高級(jí)生產(chǎn)要素和專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)要素,才能建立起強(qiáng)大而又持久的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì);這兩類(lèi)生產(chǎn)要素的可獲得性與精致程度也決定了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量。
(2)在實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)中,豐富的資源或廉價(jià)的成本因素往往造成沒(méi)有效率的資源配置。人工短缺、資源不足、地理氣候條件惡劣等不利因素,反而會(huì)形成一種刺激產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的壓力,促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持久升級(jí)。一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以在不利的生產(chǎn)要素中形成。(生于憂(yōu)患,死于安樂(lè)+佛說(shuō):逆增上緣!)
高大上的“高級(jí)生產(chǎn)要素”和“專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)要素”是好的;低端的那些生產(chǎn)要素往往無(wú)用,還可能害人。
(二)需求條件
重點(diǎn)提示
用鉆石模型分析誰(shuí)(哪個(gè)國(guó)家),需求條件就是指哪個(gè)國(guó)家自身市場(chǎng)的需求條件。
分類(lèi) | 內(nèi)容 |
挑剔型客戶(hù) | 本地客戶(hù)的素質(zhì)非常重要,特別是內(nèi)行而挑剔的客戶(hù)。這有助于激發(fā)出該國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 若本地客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的要求或挑剔程度在全世界范圍內(nèi)數(shù)一數(shù)二,這樣的客戶(hù)都能滿(mǎn)足,使其滿(mǎn)意,則其他市場(chǎng)的客戶(hù)就不在話(huà)下。 |
預(yù)期性需求 | 本地客戶(hù)的預(yù)期性需求。 如果本地的顧客需求領(lǐng)先于其他國(guó)家,這也可以成為本地企業(yè)的一種優(yōu)勢(shì),因?yàn)橄冗M(jìn)的產(chǎn)品需要前衛(wèi)的需求來(lái)支持。 有時(shí)國(guó)家政策也會(huì)影響預(yù)期性需求。 |
1.法國(guó)巴黎之所以是時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)、諸多知名服裝企業(yè)的發(fā)祥地(誕生地),原因在于巴黎引領(lǐng)服裝時(shí)尚潮流,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)近水樓臺(tái)先得月,優(yōu)先滿(mǎn)足消費(fèi)者前瞻性需求,并形成較為成熟的產(chǎn)品系列體系。當(dāng)該服裝潮流擴(kuò)散至世界其他市場(chǎng)時(shí),當(dāng)?shù)仄髽I(yè)剛意識(shí)到并打算反應(yīng),法國(guó)的時(shí)裝企業(yè)已用成熟的服裝產(chǎn)品迅速占領(lǐng)了市場(chǎng),取得先機(jī)。
2.國(guó)家關(guān)于新能源車(chē)、房地產(chǎn)、稅收等政策法規(guī)會(huì)引領(lǐng)或創(chuàng)造相應(yīng)的預(yù)期需求。例如:若傳聞未來(lái)新能源車(chē)的綠牌也要搖號(hào),則會(huì)帶動(dòng)消費(fèi)者盡早盡快購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)的熱情。
(三)相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
重點(diǎn)提示
對(duì)形成國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而言,相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是一種休戚與共的關(guān)系,即:一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不是單獨(dú)存在的,一定是同國(guó)內(nèi)相關(guān)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)一同崛起,此謂之為“產(chǎn)業(yè)集群”。(一個(gè)好漢三個(gè)幫)
相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)而言,此處的相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)并非僅囿于上下游關(guān)系,而是更為寬泛。例:交通運(yùn)輸業(yè)相對(duì)于葡萄酒產(chǎn)業(yè);基礎(chǔ)交通設(shè)施(地鐵等)相對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)。
1.產(chǎn)業(yè)要形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不能缺少上下游產(chǎn)業(yè)的密切合作關(guān)系。
(1)本國(guó)供應(yīng)商是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級(jí)過(guò)程中不可缺少的一環(huán)。
(2)只要上游供應(yīng)商具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即使下游產(chǎn)業(yè)不在國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng),對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響仍然是正面的。
2.有競(jìng)爭(zhēng)力的本國(guó)產(chǎn)業(yè)通常會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。(跟著高人長(zhǎng)能耐)
(四)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
1.推進(jìn)企業(yè)走向國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力很重要。這種動(dòng)力可能來(lái)自國(guó)際需求的拉力,也可能來(lái)自本地競(jìng)爭(zhēng)者的壓力或市場(chǎng)的推力。
2.創(chuàng)造與持續(xù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最大關(guān)聯(lián)因素是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3.在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,成功的產(chǎn)業(yè)必然先經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的搏斗,迫使其進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,海外市場(chǎng)則是競(jìng)爭(zhēng)力的延伸。
【心靈雞湯】不要憎恨你的對(duì)手,要感謝你的對(duì)手,它讓你變得更強(qiáng)大。
要點(diǎn)提煉回顧
1.一個(gè)國(guó)家欲取得在某產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須依靠高級(jí)生產(chǎn)要素和專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)要素。唯有這些高精尖的生產(chǎn)要素有助于獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。初級(jí)生產(chǎn)要素和一般生產(chǎn)要素?fù)碛羞^(guò)多,反而抑制了一個(gè)國(guó)家謀求在某產(chǎn)業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的迫切需求;相反,若初級(jí)生產(chǎn)要素和一般生產(chǎn)要素處于不利地位,則會(huì)刺激國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。正所謂“生于憂(yōu)患,死于安樂(lè)”。
2.當(dāng)一個(gè)國(guó)家的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)者在世界市場(chǎng)范圍內(nèi)數(shù)一數(shù)二的挑剔,若該國(guó)企業(yè)能夠滿(mǎn)足這些消費(fèi)者的需求,那全世界的消費(fèi)者需求都可更好地滿(mǎn)足;當(dāng)一個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者的需求具有前瞻性,引領(lǐng)某個(gè)行業(yè)的發(fā)展潮流,若該國(guó)企業(yè)能夠滿(mǎn)足這一需求,當(dāng)世界其他國(guó)家、地區(qū)市場(chǎng)的消費(fèi)者在這一方面也有需求方興未艾之時(shí),則該國(guó)企業(yè)已有成熟的產(chǎn)品體系加以滿(mǎn)足,則可較其他國(guó)家的企業(yè)取得先機(jī),占領(lǐng)市場(chǎng)。消費(fèi)者的前瞻性需求可以是自發(fā)的,也可能是國(guó)家政策引導(dǎo)的結(jié)果。
3.俗話(huà)說(shuō),一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。一個(gè)產(chǎn)業(yè)欲取得國(guó)家層面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),離不開(kāi)上下游產(chǎn)業(yè)的支持和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支撐,尤其是上游產(chǎn)業(yè)的支持;通常好的產(chǎn)業(yè)中的好的企業(yè)的好產(chǎn)品不愁賣(mài),下游產(chǎn)業(yè)的作用相對(duì)低些。
4.心靈雞湯:要感謝你的對(duì)手讓你變得更強(qiáng)大。當(dāng)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手十分強(qiáng)大,可以代表世界數(shù)一數(shù)二的水平,你將其打倒,則你在世界市場(chǎng)范圍內(nèi)就會(huì)獨(dú)孤求敗。
考查規(guī)律
本知識(shí)點(diǎn)適宜全題型考查。
題型 | 內(nèi)容 |
客觀(guān)題型 | 主要考查鉆石模型的構(gòu)成四要素,即是哪四要素。 |
主觀(guān)題型 | 主要考查鉆石模型四要素的內(nèi)涵在設(shè)定場(chǎng)景下的辨識(shí)與應(yīng)用。 |
主觀(guān)題·考查規(guī)律
主觀(guān)題型中,通常要求用鉆石模型對(duì)案例企業(yè)進(jìn)行分析,此時(shí),要進(jìn)行逆向思維,即:
①初級(jí)(或一般)生產(chǎn)要素過(guò)少是好事;
②市場(chǎng)中消費(fèi)者過(guò)于挑剔或需求過(guò)于超前是好事;
③競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勁(競(jìng)爭(zhēng)激烈)是好事。
■ 所屬章節(jié):戰(zhàn)略分析
■ 內(nèi)容來(lái)源:選自呂鵬老師2022年注會(huì)戰(zhàn)略授課講義
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