投入產(chǎn)出率是什么意思？解析投入產(chǎn)出率計(jì)算公式詳解

HR的日常工作中，經(jīng)常要計(jì)算很多數(shù)據(jù)，比如入職率、離職率、出勤率，等等。每個(gè)數(shù)據(jù)的計(jì)算方式都不復(fù)雜，但是如果類似的數(shù)據(jù)有幾十個(gè)呢？一不小心就算錯(cuò)了有沒有？今天為大家整理了50個(gè)HR常用的計(jì)算公式，HR可收藏備用，或者打印之后貼在邊上，就可以隨時(shí)查詢了。

九大效益計(jì)量公式

人事費(fèi)用率

人事費(fèi)用率指人力成本占銷售額比重。該指標(biāo)反應(yīng)了人力成本的投入產(chǎn)出比，計(jì)算的是人力成本投入在企業(yè)總收入中的份額，是最能直接反應(yīng)人力使用效率的一個(gè)指標(biāo)。

計(jì)算公式：

人事費(fèi)用率=人事費(fèi)用總額/營業(yè)額*100%

人均勞動(dòng)生產(chǎn)力

人均勞動(dòng)生產(chǎn)力是指每一個(gè)勞動(dòng)力平均所創(chuàng)造的公司營業(yè)額。

計(jì)算公式

人均勞動(dòng)生產(chǎn)力=公司營業(yè)額/勞動(dòng)力人數(shù)(員工人數(shù))

人事費(fèi)用投入產(chǎn)出率

該指標(biāo)反應(yīng)的是每投入1單位的人事費(fèi)用，能產(chǎn)生多少單位的營業(yè)收入。

計(jì)算公式

人事費(fèi)用投入產(chǎn)出率=公司營業(yè)額/人事費(fèi)用總額

人力成本利潤貢獻(xiàn)率

人力成本利潤貢獻(xiàn)率指企業(yè)投入的人力成本代價(jià)與企業(yè)最終獲得的以利潤表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。

計(jì)算公式

人力成本利潤貢獻(xiàn)率=稅前利潤/人事費(fèi)用總額

人事費(fèi)用率

計(jì)算公式

薪資總額/人事費(fèi)用總額*100%

人力成本利潤貢獻(xiàn)率

人均薪資與人均勞動(dòng)生產(chǎn)力的比例關(guān)系在于說明薪資與勞動(dòng)生產(chǎn)力的變化關(guān)系，如人均勞動(dòng)生產(chǎn)力越高，人均薪資越低，則對(duì)投資者而言，投資報(bào)酬率越高，也就是投入最低的成本獲得最大的效益。

計(jì)算公式

人均勞動(dòng)生產(chǎn)力÷人均薪資*100%

培訓(xùn)費(fèi)用占人事費(fèi)用的比例

計(jì)算公式

培訓(xùn)費(fèi)用/人事費(fèi)用總額*100%

人均招聘成本

計(jì)算公式

人均招聘成本=招聘費(fèi)用總額/到崗總?cè)藬?shù)

離職率(主動(dòng))

主動(dòng)率職率=主動(dòng)離職人數(shù)/(月初人數(shù)+月末人數(shù)/2)*100%，關(guān)于離職率的計(jì)算，有好幾種計(jì)算方式，簡(jiǎn)單化，就采取這種最常用的計(jì)算方式。

計(jì)算公式

離職率=離職總?cè)藬?shù)/(期前總?cè)藬?shù)+期間入職人數(shù))

常用的六大類計(jì)算公式

招聘分析常用計(jì)算公式

招聘入職率

應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%

月平均人數(shù)

(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2

月員工離職率

整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

月員工新進(jìn)率

整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

月員工留存率

月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

月員工損失率

整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100%

月員工進(jìn)出比率

整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100%

考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式

個(gè)人出勤率

出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%

加班強(qiáng)度比率

當(dāng)月加班時(shí)數(shù)÷當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)×100%

人員出勤率

當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

人員缺勤率

當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

工資計(jì)算、人力成本分析公式

月薪工資

月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)

月計(jì)件工資

計(jì)件單價(jià)×當(dāng)月所做件數(shù)

平時(shí)加班費(fèi)

月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數(shù)

假日加班費(fèi)

月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數(shù)

法定假日加班費(fèi)

月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數(shù)

直接生產(chǎn)人員工資比率

直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

非生產(chǎn)人員工資比率

非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

人力資源費(fèi)用率

一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

人力成本占企業(yè)總成本的比重

一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費(fèi)用總額×100%

人均人工成本

一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)

人工成本利潤率

一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

人事統(tǒng)計(jì)常用公式

培訓(xùn)出勤率

實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100%

新晉員工比率

已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

補(bǔ)充員工比率

為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

異動(dòng)率

異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

人事費(fèi)用率

(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)

招聘達(dá)成率

(報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù))/(計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù))

人員編制管控率

每月編制人數(shù)/在職人數(shù)

人員流動(dòng)率

(員工進(jìn)入率+離職率)/2

員工進(jìn)入率

報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)

離職率

關(guān)于離職率的計(jì)算，有好幾種計(jì)算方式：

期間內(nèi)離職人數(shù)/(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2×100%

期間內(nèi)離職人數(shù)/預(yù)算員工人數(shù)×100%

期間內(nèi)離職人數(shù)/期初人數(shù)×100%

(主動(dòng)離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

每天工資

月固定工資/21.75天

當(dāng)月應(yīng)得工資

每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例

其他公式

當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)

當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日天數(shù)

當(dāng)月有效工作日

當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無薪假期

當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例

21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)

成本效用評(píng)估公式

總成本效用

錄用人數(shù)/招聘總成本

招募成本效用

應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用

選拔成本效用

被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用

人員錄用效用

正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用

招聘收益成本比

所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/招聘總成本