5月26日晚，天弘基金宣布從27日凌晨開(kāi)始，把每個(gè)人投資余額寶的額度，從100萬(wàn)元降低到25萬(wàn)元。

事實(shí)上，此前幾天坊間已經(jīng)有傳聞：管理層要求余額寶降低投資上限，以控制規(guī)模。似乎是針對(duì)這個(gè)傳聞，天弘基金通過(guò)“ 報(bào)道”做了一個(gè)簡(jiǎn)短的說(shuō)明：

天弘基金表示，余額寶是閑散資金的現(xiàn)金管理工具，滿(mǎn)足的是用戶(hù)現(xiàn)金管理的需求，資金的支付、消費(fèi)屬性較強(qiáng)，理財(cái)屬性較弱。這次余額寶額度調(diào)整，更符合現(xiàn)金管理工具的定位，更好的服務(wù)于長(zhǎng)尾用戶(hù)。這是天弘基金的主動(dòng)調(diào)整行為，并非監(jiān)管要求。

也就是說(shuō)，這是一次李蓮英式的“自宮”，而不是司馬遷式的“他宮”。不過(guò)，一個(gè)基金公司，嫌投資者給的錢(qián)太多，這個(gè)比較罕見(jiàn)。

那么問(wèn)題來(lái)了：為什么余額寶突然“自宮”，而且力度非常大。傳言里，是把最高限額從100萬(wàn)降低到50萬(wàn)，而最終是降低到了25萬(wàn)元。割去自己“四分之三的長(zhǎng)度”，為什么這么狠？

其實(shí)說(shuō)到底，是因?yàn)橛囝~寶的規(guī)模增長(zhǎng)得太迅猛了，讓馬云和天弘基金自己都感到了害怕。

上面是一季度末主要基金的規(guī)模，可以看出，天弘基金遙遙領(lǐng)先，成為首家規(guī)模突破1萬(wàn)億的基金公司。余額寶的用戶(hù)數(shù)突破了3億，超過(guò)一萬(wàn)億的規(guī)模，其中接近40%是在2017年一季度增長(zhǎng)的。

天弘基金1.2萬(wàn)億的資金規(guī)模，如果參加中國(guó)銀行業(yè)排名，應(yīng)該在18名的江蘇銀行之后，19名的恒豐銀行之前。

如果余額寶規(guī)模再翻一倍，則有可能超過(guò)華夏銀行和北京銀行！

余額寶的收益率走勢(shì)圖，已經(jīng)有重要的投資參考功能，影響力將來(lái)堪比國(guó)債收益率走勢(shì)圖和銀行間拆借利率走勢(shì)圖。這種強(qiáng)大的影響力，被金融業(yè)的外來(lái)戶(hù)獲得，絕對(duì)不是業(yè)內(nèi)大佬們?cè)敢饪吹降摹o(wú)論是從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō)，控制住“余額寶”這匹野馬都是必須的。

余額寶自宮傳遞的投資信號(hào)

余額寶規(guī)模為什么在2017年一季度暴增，讓管理層再次忌憚其發(fā)展過(guò)快（上次是2014年）？而之前一年多，為什么余額寶一度沉寂？說(shuō)到底，都跟“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率”的走勢(shì)有關(guān)。