cfo培訓(xùn)(CFO培訓(xùn)項(xiàng)目)

要成為cfo要學(xué)哪些課程?。鐚I(yè)考研）

開課地點(diǎn)：清華大學(xué)

開課時(shí)間：2007年9月13日

課時(shí)安排：8天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥9,800.00

此課程全年循環(huán)開課，隨時(shí)接受報(bào)名！報(bào)名及咨詢電話：010--51811519

課程介紹：

財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）作為企業(yè)中非常重要的高級(jí)管理職位，是穿插在金融市場(chǎng)和價(jià)值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之間，是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。

現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO），要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。必須突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野，從戰(zhàn)略高度去審視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題；領(lǐng)悟公司治理、資本運(yùn)營等方面的知識(shí)及其運(yùn)作手段；有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；大量接觸國內(nèi)外前沿性的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和信息；深入了解相關(guān)國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

清華大學(xué)聯(lián)袂美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）舉辦 “實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)國際認(rèn)證課程”，邀請(qǐng)金融、財(cái)務(wù)領(lǐng)域一流的專家、教授，和國際知名企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)與你分享最實(shí)用的財(cái)務(wù)實(shí)踐，迅速掌握切實(shí)可行的方法和技能，全面提升學(xué)員解決問題的能力。

主辦單位：清華大學(xué)繼教學(xué)院

協(xié)辦單位：中華企管培訓(xùn)網(wǎng)

課程特色:

國際知名院校：該研修班由享譽(yù)海內(nèi)外的知名院校清華大學(xué)，與國際化的專業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)——美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)聯(lián)袂舉辦。立足本土提供國際化的實(shí)戰(zhàn)課程。

師資陣容強(qiáng)大： 由清華等著名高校教授、中外知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。

教學(xué)模式先進(jìn)： 案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)。

課程內(nèi)容實(shí)用： 為總監(jiān)級(jí)高級(jí)經(jīng)理量身制作，可操作性強(qiáng)，即學(xué)即用。

最佳交流平臺(tái)： 學(xué)員交流，智慧碰撞；加強(qiáng)合作，資源共享。

證書頒發(fā):

·完成課程學(xué)習(xí)并經(jīng)考試、考察合格者由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；

·并可獲得美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）頒發(fā)的總監(jiān)職業(yè)資格證書。

學(xué)習(xí)安排：

學(xué) 制：在職學(xué)習(xí), 學(xué)期兩個(gè)月，每月集中上課四天（周四至周日）上課

培訓(xùn)地點(diǎn)：清華大學(xué) 報(bào)到時(shí)間：2007年9月 12

學(xué) 費(fèi)：共9800元人民幣（含課程、講座、資料、課件、證書費(fèi)及午餐），食宿自理。

課程內(nèi)容：

一、核心課程

1、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及前瞻

·企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容與程序

·財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

·企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境

·財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定方法

·企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施

·資本市場(chǎng)選擇與企業(yè)融資渠道分析

·股利戰(zhàn)略制定與實(shí)施

2、財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理

·財(cái)務(wù)分析的價(jià)值及財(cái)務(wù)職能的重新定位

·財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析

·經(jīng)營績(jī)效分析

·現(xiàn)金流量分析

·企業(yè)健康狀況診斷

·增長(zhǎng)模式分析——案例討論

·企業(yè)價(jià)值分析

3、企業(yè)價(jià)值評(píng)估與并購、整合

·企業(yè)并購的動(dòng)因

·影響企業(yè)并購的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

·跨國公司并購的基本流程與評(píng)估方法

·盡職調(diào)查的基本程序

·企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法與案例分析

·企業(yè)并購后的整合

4、全面預(yù)算管理

·預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營中的重新定位

·編制預(yù)算的有效工具

·預(yù)算編制實(shí)務(wù)

·預(yù)算的執(zhí)行與控制

·預(yù)算與目標(biāo)績(jī)效考核

·具體方法與案例分析

5、成本分析與管理

·成本是怎樣煉成的

·成本與戰(zhàn)略的三種模式

·傳統(tǒng)成本控制方法的局限性分析

·成本與決策

·如何降低資金成本

·成本與績(jī)效考評(píng)

6、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及有效激勵(lì)

·如何建立業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系

·企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇

·激勵(lì)目標(biāo)的設(shè)定

·激勵(lì)措施的選擇

·企業(yè)如何有效實(shí)施員工激勵(lì)的措施

7、國家稅制與納稅籌劃

·國內(nèi)各種稅種的改革

·稅改對(duì)企業(yè)的影響

·納稅籌劃基本知識(shí)

·納稅籌劃的條件與主要方法

·企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃

·企業(yè)利潤分配與納稅籌劃

8、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

·企業(yè)運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)

·識(shí)別企業(yè)經(jīng)營中的重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域

·控制風(fēng)險(xiǎn)的技巧

·建立企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制

·設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

·企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)施與應(yīng)用

二、專題沙龍、講座：

·公司治理與CFO制度設(shè)計(jì) ·如何進(jìn)行有效的企業(yè)融資

·管理信息時(shí)代的財(cái)務(wù)管理 ·平衡計(jì)分卡與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）

三、名家講座（64學(xué)時(shí)遠(yuǎn)程課程包）

儒商之道－中華人文精神與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)——清華大學(xué)教授，著名國學(xué)大師——張豈之、

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與人力資源開發(fā)————清華大學(xué)教授，繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)—胡東成、

中國國情與綠色發(fā)展 ————————清華大學(xué)教授，著名國情研究專家—胡鞍剛……

部分師資

杜勝利 清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究所副所長(zhǎng)、國家會(huì)計(jì)學(xué)院教授，兼任中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)。

陳晉蓉 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授。

張金順 博士 民生銀行北京副總經(jīng)理、中國人民大學(xué)商學(xué)院教授。

吳春明 曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國霍尼韋爾公司任大中國區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)，國內(nèi)某知名上市企業(yè)任CFO。

曾沛濤 美國在線(AOL)公司財(cái)務(wù)副總裁。曾任麥當(dāng)勞（中國）控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、家樂福中國區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)，美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

樂老師 歷任中國惠普進(jìn)出口部經(jīng)理、商務(wù)部經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)總監(jiān)、客戶服務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)營總監(jiān)及地區(qū)分公司總經(jīng)理。參與并主持過數(shù)次惠普公司內(nèi)部、外部、政府部門的各類審計(jì)活動(dòng)。

房西苑 美國紐約長(zhǎng)島大學(xué)國際工商管理碩士，國際資深投融資專家，美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)專家會(huì)員，清華經(jīng)管學(xué)院MBA教授。曾先后任職于高盛投資銀行和美國第一波士頓投資銀行，擔(dān)任過美國Capital House投資集團(tuán)駐中國首席代表、現(xiàn)代運(yùn)通董事長(zhǎng)，曾成功操作過幾十個(gè)資本運(yùn)作、投資、融資的項(xiàng)目。

王澤國 著名的納稅籌劃操作實(shí)務(wù)專家。中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師。任數(shù)家金融機(jī)構(gòu)，數(shù)十家煙酒、房地產(chǎn)公司、外資公司及代表處的稅務(wù)顧問。

報(bào)名手續(xù)與交費(fèi)方式：

1、將報(bào)名表，以傳真、電子郵件方式提交，并及時(shí)確認(rèn)。

2、提交相關(guān)材料，將身份證復(fù)印件、三張兩寸免冠彩色照片、畢業(yè)證書復(fù)印件，郵寄或傳真至教務(wù)部。

3、資格審查通過后發(fā)放錄取通知書學(xué)員接到學(xué)校正式入學(xué)通知書后在五個(gè)工作日內(nèi)通過銀行將學(xué)費(fèi)匯入清華大學(xué)指定賬戶：請(qǐng)?jiān)趨R款單“匯款用途”欄注明“繼續(xù)教育學(xué)院實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)課程培訓(xùn)費(fèi)”，并將銀行匯款憑證的復(fù)印件傳真至010-68630945 ，王老師收。

此課程全年循環(huán)開課，隨時(shí)接受報(bào)名！報(bào)名及咨詢電話：010--51811519

聯(lián)系方式：

網(wǎng)址：

電話：010-51811519、51811563、51811564

傳真：010-51811519

E-mail:68630945@sina.com

聯(lián)系人：王老師

有沒有適合首席財(cái)務(wù)官的培訓(xùn)課程推薦？

很高興為您解答： CFO作為企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中最核心的崗位之一，承擔(dān)著投資者利益代表、企業(yè)戰(zhàn)略決策者、經(jīng)營管理監(jiān)督與管理者等越來越多的重要職能。要?jiǎng)偃涡碌囊螅瑢で蟾玫穆殬I(yè)發(fā)展，CFO需要在財(cái)務(wù)專業(yè)、價(jià)值創(chuàng)造、信息溝通、戰(zhàn)略決策等方面更多的智慧與經(jīng)驗(yàn)。 推薦上海財(cái)經(jīng)大學(xué)首席財(cái)務(wù)官課程，是高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)和上海財(cái)經(jīng)大學(xué)合辦的鉆石級(jí)課程，具有很高的知名度，目前已舉辦了十幾期，獲得學(xué)員的一致好評(píng)。課程匯聚著名大學(xué)的財(cái)務(wù)和金融教授，并邀請(qǐng)部分財(cái)務(wù)金融方面的政策官員作為講師，CEO、董事會(huì)成員等可與CFO一起參加，助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。具體信息可到高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)的官網(wǎng)查看。

財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO報(bào)名條件有哪些？

2013年國家財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)資格認(rèn)證報(bào)名已開始，由財(cái)政部、人社部組織的此項(xiàng)認(rèn)證已在cfo培訓(xùn)我國30多個(gè)省份開展，將告別企業(yè)自封“財(cái)務(wù)總監(jiān)”的歷史，通過國家認(rèn)證的cfo將在我市誕生。

????目前我國的財(cái)務(wù)管理人員中，接受的教育大多是會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等專業(yè)，缺乏從戰(zhàn)略高度整合財(cái)務(wù)管理問題的理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，迫切需要學(xué)習(xí)和借鑒。

????此次培訓(xùn)的五門課程從財(cái)務(wù)決策與控制、國際融資與投資、企業(yè)并購、重組與公司價(jià)值評(píng)估等多個(gè)角度，全面提升考生的財(cái)務(wù)掌控、資本運(yùn)營、全面預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范、上市和公司治理等現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理能力。?

????經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)參加統(tǒng)一考試合格后，將獲得由財(cái)政部、人社部頒發(fā)的資格證書，全國通用、網(wǎng)上注冊(cè)。證書已被納入國家資格證書管理體系，持證可享同等證書待遇。該認(rèn)證是國家推行財(cái)務(wù)總監(jiān)(總會(huì)計(jì)師)持證上崗必備證書，作為企事業(yè)單位聘用、考評(píng)、晉升相關(guān)人員的重要依據(jù)。?

報(bào)名條件：（具備以下報(bào)名條件之一者即可）

1、大專以上學(xué)歷，三年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)cfo培訓(xùn)；

2、已取得國家注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師等資格并從事財(cái)務(wù)管理工作者。

招生對(duì)象

1、各類企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、總會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師及其中高層管理人員；

2、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管；

3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員。

怎樣做好CFO

做好CFO工作，首先應(yīng)當(dāng)界定好財(cái)務(wù)總監(jiān)的責(zé)、權(quán)、利和工作內(nèi)容。一個(gè)好的CFO，應(yīng)當(dāng)不僅是一個(gè)好的財(cái)會(huì)專家，而且應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)明確自身的責(zé)任和使命，懂得自己在企業(yè)的位置和自身價(jià)值。下面，就一般性CFO的日常工作內(nèi)容、CFO的管理權(quán)限和CFO的責(zé)任，我們進(jìn)行總結(jié)羅列，使已經(jīng)或即將成為CFO的財(cái)會(huì)精英們可以對(duì)照參考，檢查自己的工作?！∫弧FO的日常工作內(nèi)容：1、主持編寫企業(yè)的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)、決算，并組織實(shí)施。2、監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)控企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。3、審核、簽批下級(jí)報(bào)送的各種申請(qǐng)、報(bào)告，請(qǐng)示等文件。4、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會(huì)信息及時(shí)匯報(bào)公司最高管理層，必要時(shí)上報(bào)董事會(huì)。5、參與企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營決策，及時(shí)掌握財(cái)務(wù)信息，為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。6、設(shè)計(jì)完善公司的財(cái)務(wù)傳遞程序，財(cái)務(wù)處理程序，財(cái)務(wù)管理模式。7、制訂各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)，定期將考核結(jié)果報(bào)公司最高管理層。8、加強(qiáng)資金管理，合理核算各項(xiàng)資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析，積極融資，搞好綜合平衡。9、掌握最新的財(cái)政、稅務(wù)、金融政策，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。10、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范帳簿記載，憑證制作，報(bào)表填制及財(cái)務(wù)活動(dòng)分析等內(nèi)容。11、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查，根據(jù)工作需要， 不斷更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，揭露問題，堵塞漏洞，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范。12、對(duì)成本控制，費(fèi)用降低及降能節(jié)耗等諸事項(xiàng)提出自己的合理建議，并制訂相應(yīng)的目標(biāo)，加以實(shí)施。13、掌握整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)諸如資產(chǎn)負(fù)債率，存貨應(yīng)收帳款，流動(dòng)資金，成本，費(fèi)用等項(xiàng)目制訂相應(yīng)的安全警戒線，實(shí)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)警，14、定期了解直接下屬的工作動(dòng)態(tài)，交流思想感受，關(guān)心他們的生活要求。15、經(jīng)常向直接上級(jí)溝通思想，匯報(bào)自己的個(gè)人情況，融洽上下級(jí)之間的關(guān)系。16、每季度對(duì)自己的直接下屬所完成的工作進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)。17、掌握下屬財(cái)務(wù)人員的情況，積極發(fā)現(xiàn)挖掘人才，作好財(cái)務(wù)人員儲(chǔ)備。18、加快企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程，最終實(shí)現(xiàn)甩掉手工帳，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。19、招聘高層次專業(yè)人才，充實(shí)壯大企業(yè)財(cái)務(wù)力量，提高業(yè)務(wù)技能，20、完成管理層及董事會(huì)交代的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)需要什么培訓(xùn)

財(cái)務(wù)總監(jiān)一般指首席財(cái)務(wù)官，是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個(gè)新階段的必然產(chǎn)物。沒有首席財(cái)務(wù)官的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構(gòu)。從這一層面上看，中國構(gòu)造治理結(jié)構(gòu)也應(yīng)設(shè)立CFO之類的職位。

財(cái)務(wù)總監(jiān)課程大綱：

財(cái)務(wù)分析與公司價(jià)值管理

財(cái)務(wù)診斷與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理

公司理財(cái)

從理財(cái)幕僚到企業(yè)戰(zhàn)略制定者

戰(zhàn)略成本管理

高級(jí)稅務(wù)籌劃

企業(yè)融資與并購決策

資本運(yùn)營與公司金融

現(xiàn)金池管理

企業(yè)生存之道— 如何做好企業(yè)信用控制

企業(yè)信息處理與整合

財(cái)務(wù)總監(jiān)能力要求：

具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度；

熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程；

參與過較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策；

熟悉稅法政策、營運(yùn)分析、成本控制及成本核算；

具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；

良好的口頭及書面表達(dá)能力。

財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的素養(yǎng)

（一）基本素養(yǎng)

（二）專業(yè)技能

財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)能力

（一）分析判斷能力

（二）溝通協(xié)調(diào)能力

（三）組織領(lǐng)導(dǎo)能力：1．組織能力、2．改革創(chuàng)新能力、3．團(tuán)隊(duì)組建能力、4．實(shí)施內(nèi)部控制能力、

（四）參與決策的能力：1．決策能力、2．表達(dá)能力

（五）使用人及培養(yǎng)人的能力

（六）學(xué)習(xí)能力

關(guān)于cfo培訓(xùn)和CFO培訓(xùn)項(xiàng)目的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。