成本核算的方法根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點來定：主要看產(chǎn)品是否是多步驟生產(chǎn)（生產(chǎn)工藝的特點）；半成品是否有銷售的情況（如果有銷售，可能需要采用分步核算，以便準(zhǔn)確核算半成品的成本）；工作（成本/生產(chǎn)）中心是按照產(chǎn)品來分還是工藝來分。如何核算成本：首先歸集產(chǎn)品的材料成本，一般都需要技術(shù)部門提***品的BOM（物料清單），以確保按訂單或者生產(chǎn)計劃生產(chǎn)的時候領(lǐng)料的準(zhǔn)確。（一般會問生產(chǎn)線出現(xiàn)來料不良和損壞怎么處理：退倉并補領(lǐng)即可，損壞部分需要當(dāng)月預(yù)提計入制費，損壞材料報廢的時候，沖預(yù)提，并將報廢材料的價值從原材料科目轉(zhuǎn)出，來料不良屬于供應(yīng)商的責(zé)任，退返供應(yīng)商有退貨和換貨兩種處理方式）。接下來是直接人工的分?jǐn)偅哼x擇投入工時或者完成工時來分?jǐn)偖?dāng)月的人工費。在線是否分?jǐn)側(cè)斯ぃ筛鶕?jù)公司的在線是否比例小，而且在線的量較穩(wěn)定，一般公司都希望不要將費用分?jǐn)偨o在制品，如果核算在制品的人工，可以根據(jù)投入工時、完工程度、投料的比重作為依據(jù)來分?jǐn)?。制費的分?jǐn)偅哼x擇投入工時或者完成工時或者機器工時來分?jǐn)偖?dāng)月的制費，也可選擇人工工時和機器工時并行的辦法（部分費用采用機器工時分?jǐn)?，部分采用人工工時分?jǐn)偅Ｔ诰€是否分?jǐn)?，同直接人工的做法。成本分析：可按?dāng)月銷售分析毛利率、凈利率；完全成本法（做分產(chǎn)品損益表將期間費用選擇一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偨o產(chǎn)品）下的凈利率；可按當(dāng)月生產(chǎn)當(dāng)月全部銷售的假設(shè)做以上兩個成本分析表（因為當(dāng)月的實際業(yè)績并未在銷售中全部體現(xiàn)，當(dāng)月的生產(chǎn)全部銷售與當(dāng)月投入的成本費用配比，更能反映企業(yè)的經(jīng)營成果）；費用的分析，可以做當(dāng)月的人工、制費、期間費用除當(dāng)月的投入工時、銷售工時，以便與以前月份的單位工時費用比較。發(fā)現(xiàn)費用異常需要查找原因，給管理提供有用的信息?！　∫弧齑嫖锪髋c總賬信息流的對應(yīng)關(guān)系表物流（材料/人工/費用狀態(tài)） 信息流（總賬）材料采購入庫/退貨 應(yīng)付賬款、原材料 增加/減少材料的報廢申請/退港或者作為廢品出售 費用預(yù)提，材料轉(zhuǎn)入報廢倉，不涉及材料/原材料 減少 沖 預(yù)提直接材料的領(lǐng)用 原材料 減少，生產(chǎn)成本－直接材料 增加輔料的領(lǐng)用（產(chǎn)品上不直接體現(xiàn)，價值低） 制造費用 增加，原材料 減少生產(chǎn)線材料損壞退損壞倉/來料不良倉 生產(chǎn)成本－直接材料 減少，原材料 增加來料不良退返供應(yīng)商（退貨/換貨） 原材料 減少，應(yīng)付賬款減少/從來料不良倉調(diào)撥到換貨倉直接工人勞動的消耗 應(yīng)付工資，生產(chǎn)成本－直接人工 增加制費的歸集、分?jǐn)?制造費用 轉(zhuǎn)出，生產(chǎn)成本－制造費用 增加成品半成品完工入庫 半成品、庫存商品增加，生產(chǎn)成本的三個明細(xì)科目轉(zhuǎn)出成品銷售收入/銷售成本結(jié)轉(zhuǎn) 應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收入/主營業(yè)務(wù)成本增加、庫存商品減少全年銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)金額的核實 與總賬主營業(yè)務(wù)成本勾稽（成本倒扎表）工單在制明細(xì)表（ERP系統(tǒng)可提供） 生產(chǎn)成本－直接材料、直接人工、制造費用二、庫存賬與總賬對賬：庫存材料/輔料于總賬原材料科目一致；半成品倉半成品于總賬半成品一致；成品倉成品與庫存商品科目一致；在線的材料及工單（生產(chǎn)任務(wù)書）投入未結(jié)轉(zhuǎn)部分的人工制費與總賬生產(chǎn)成本科目余額一致。*物流與信息流的對應(yīng)，如出納的現(xiàn)金與現(xiàn)金日記賬必須對應(yīng)同理，故所有物流的轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用、報廢、入庫、退貨、銷售、處置都需要在總賬做相關(guān)的分錄。三、材料盤點注意事項：1、時機選擇在月末，所有工單必須完工、成品入庫，2、靜態(tài)盤點：所有在線物料分門別類擺放，禁止物料移動；3、點數(shù)員先填寫盤點副卡，核數(shù)員核實無誤后填寫正式盤點卡（一式三聯(lián)：盤點部門、財務(wù)、稅務(wù)）；4、盤點卡領(lǐng)用時登記，收卡的時候保證所有發(fā)出的卡收齊，領(lǐng)用份數(shù)＝使用份數(shù)+作廢份數(shù)+空白份數(shù)（嚴(yán)禁將作廢、空白盤點卡撕碎丟掉）。四、財務(wù)對公司物料的控制：1、采購入庫、發(fā)料等所有業(yè)務(wù)必須有規(guī)范的操作，保證有單據(jù)支持；2、按照生產(chǎn)計劃發(fā)料，禁止超工單需領(lǐng)用量領(lǐng)料；3、定期盤點；4、呆滯存貨的檢查（連續(xù)3個月、半年、1年沒有領(lǐng)用的材料）及對策；5、采購量合理性的判定（當(dāng)月采購的量/實際耗用，一般超過2就需查明原因）　　暫估進(jìn)項稅處理技巧原材料購進(jìn)確認(rèn)的應(yīng)付可能包含進(jìn)項稅，而進(jìn)項稅票什么時候收到并掃描與確認(rèn)的月份可能大多不一致?，F(xiàn)在介紹一種簡單的處理辦法。1、 采購入庫Cr：原材料 10000Cr：待攤費用－暫估進(jìn)項稅 1700 分供應(yīng)商核算Dr：應(yīng)付賬款 117002、 收到**并掃描當(dāng)月Cr：應(yīng)交稅金－應(yīng)交增值稅－進(jìn)項稅 1700Dr：待攤費用－暫估進(jìn)項稅 1700 分供應(yīng)商核算3、技巧：無論**是在應(yīng)付確認(rèn)的前月收到、當(dāng)月收到還是之后收到，兩筆分錄可以照做，如果暫估進(jìn)項在借方，證明應(yīng)付已確認(rèn)，而稅票未收到或未掃描，暫估進(jìn)項在貸方，證明**已經(jīng)掃描，但是應(yīng)付還未確認(rèn)（材料采購一般不會出現(xiàn)，有些運輸費**和零星采購沒有入庫存賬的，**一般都掃描較早，而財務(wù)收到付款資料較晚）。對于當(dāng)月收到當(dāng)月掃描的也分開分錄做，不直接做進(jìn)項稅科目，因為這樣處理，可以減少對賬?！　〕杀緯嬌婕百~表及功能：1、料件領(lǐng)用明細(xì)表：新規(guī)成品、改修成品、改制成品領(lǐng)用的直接材料、半成品、成品，用于核算當(dāng)月領(lǐng)用的成本，借方：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費用），貸方：原材料、半成品、庫存商品2、 費用性領(lǐng)料明細(xì)表：非直接材料，費用性領(lǐng)料：輔料、廠內(nèi)用品、消耗品等，借方：制造費用，貸方：原材料3、直接人工分配表：將當(dāng)月生產(chǎn)線直接人員的工資分配到每一個工單，按照工作中心匯總工時，匯總工時作為分?jǐn)傊瀑M的標(biāo)準(zhǔn)之一。借方：生產(chǎn)成本（直接人工），貸方：應(yīng)付工資。4、 制造費用分?jǐn)偙恚喊凑照l受益誰承擔(dān)的原則，將當(dāng)月的制費經(jīng)過多次分配計入工作中心或者產(chǎn)品（ERP系統(tǒng)只要計入到工作中心，系統(tǒng)自動分?jǐn)偟疆a(chǎn)品）。5、 完工入庫明細(xì)表：當(dāng)月完工入庫成品/半成品的數(shù)量，成本（材料成本、人工成本、制費成本）借方：庫存商品/半成品，貸方：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費用）。6、 產(chǎn)品銷售成本明細(xì)表：統(tǒng)計當(dāng)月銷售產(chǎn)品的成本（直接材料、直接人工、制造費用）借方：主營業(yè)務(wù)成本，貸方：庫存商品。7、在制工單成本明細(xì)表：統(tǒng)計工單月初在制的料工費，本月投入的料工費，本月產(chǎn)出的料工費及月末結(jié)存的料工費，核對工單在制的料工費與總賬是否相符。8、 完工產(chǎn)品成本分析表：按照當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本，假設(shè)當(dāng)月全部銷售（按當(dāng)月的銷售單價）計算產(chǎn)品的毛利。9、 產(chǎn)品銷售損益明細(xì)表：按照當(dāng)月銷售產(chǎn)品的成本，計算當(dāng)月各類產(chǎn)品的銷售毛利。10、 進(jìn)耗存報表/產(chǎn)銷存報表：分開材料和成品統(tǒng)計，核對總賬與明細(xì)賬存貨類別是否相符。