在產(chǎn)品成本

　　1.約當產(chǎn)量法

　　期末在產(chǎn)品成本＝單位成本×期末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量

　　完工產(chǎn)品總成本＝單位成本×完工產(chǎn)品數(shù)量

　　在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度

　　完工產(chǎn)品單位成本＝（期初在產(chǎn)品成本＋本期發(fā)生成本）／（產(chǎn)成品數(shù)量＋在產(chǎn)品約當產(chǎn)量）

　　2.定額耗用量比例法

　　期末在產(chǎn)品成本＝期末在產(chǎn)品定額耗用量×分配率

　　完工產(chǎn)品成本＝完工產(chǎn)品定額耗用量×分配率

　　完工產(chǎn)品定額耗用量＝完工產(chǎn)品數(shù)量×完工產(chǎn)品的單位定額耗費

　　期末在產(chǎn)品定額耗用量＝在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品的單位定額耗費

　　分配率＝（期初在產(chǎn)品成本＋本期發(fā)生成本）／（完工產(chǎn)品定額耗用量＋期末在產(chǎn)品定額耗用量）

　　成本還原

　　某成本項目還原數(shù)＝上一步驟本月所產(chǎn)該種半成品的某成本項目數(shù)額×成本還原率

　　成本還原率＝本月產(chǎn)成品耗用上一步驟半成品成本合計／上一步驟本月所產(chǎn)該種半成品成本合計

　　成本標準

　　成本標準＝用量標準＋價格標準

　　直接材料成本標準＝單位產(chǎn)品用量標準×直接材料價格標準

　　直接工資成本標準＝單位產(chǎn)品工時標準×小時工資分配率標準

　　制造費用成本標準＝單位產(chǎn)品工時標準×小時制造費用分配率標準

　　成本差異

　　成本差異＝實際成本－標準成本

　　標準成本＝實際產(chǎn)量×成本標準

　　1.直接材料成本差異

　　直接材料成本差異＝直接材料實際成本－直接材料標準成本

　　材料價格差異＝實際用量×（實際價格－標準價格）

　　材料數(shù)量差異＝（實際用量－標準用量）×標準價格

　　直接材料成本差異＝材料價格差異＋材料數(shù)量差異

　　2.直接工資成本差異

　　直接工資成本差異＝直接工資實際成本－直接工資標準成本

　?。焦べY率差異＋效率差異

　　工資率差異＝實際工時×（實際工資率－標準工資率）

　　效率差異＝（實際工時－標準工時）×標準工資率

　　3.制造費用成本差異

　　制造費用成本差異＝實際發(fā)生制造費用－制造費用標準成本

　?。娇煽夭町悾芰坎町?

　　可控差異＝實際發(fā)生制造費用－標準工時彈性預算

　　能量差異＝標準工時彈性預算－制造費用標準成本利潤總額

　　利潤總額＝營業(yè)利潤＋投資凈收益＋營業(yè)外收入－營業(yè)外支出

　　營業(yè)利潤＝主營業(yè)務利潤＋其他業(yè)務利潤

　　主營業(yè)務利潤＝主營業(yè)務收入－主營業(yè)務成本－期間費用－營業(yè)稅金

　　其他業(yè)務利潤＝其他業(yè)務收入－其他業(yè)務成本－營業(yè)稅金

　　1.工業(yè)企業(yè)利潤總額

　　利潤總額＝銷售利潤＋投資凈收益＋營業(yè)外收入－營業(yè)外支出

　　銷售利潤＝產(chǎn)品銷售利潤＋其他銷售利潤－管理費用－財務費用

　　產(chǎn)品銷售利潤＝產(chǎn)品銷售收入－產(chǎn)品銷售成本－產(chǎn)品銷售費用－產(chǎn)品銷售稅金及附加

　　產(chǎn)品銷售收入＝銷售收入－銷售返回－銷售折讓－銷售折扣

　　其他銷售利潤＝其他銷售收入－其他銷售成本－其他銷售稅金及附加

　　2.商業(yè)企業(yè)利潤總額

　　利潤總額＝營業(yè)利潤＋投資凈收益＋匯總損益＋營業(yè)外收入－營業(yè)外支出＋國家補貼收入

　　營業(yè)利潤＝主營業(yè)務利潤＋其他業(yè)務利潤

　　主營業(yè)務利潤＝主營業(yè)務收入－商品銷售成本－經(jīng)營費用－管理費用－財務費用－營業(yè)稅及附加

　　全部商品產(chǎn)品成本降低額（率）

　　全部商品產(chǎn)品成本降低額＝∑（全部商品產(chǎn)品實際產(chǎn)量×計劃單位成本）－∑（全部商品產(chǎn)品實際產(chǎn)量×實際單位成本）

　　全部商品產(chǎn)品成本降低率＝全部商品產(chǎn)品成本降低額／∑（全部商品產(chǎn)品實際產(chǎn)量×計劃單位成本）

　　可比產(chǎn)品成本降低額

　　可比產(chǎn)品成本計劃降低額＝∑（可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量×上年實際單位成本）－∑（可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量×計劃單位成本）

　　可比產(chǎn)品成本計劃降低額＝可比產(chǎn)品成本計劃降低額／∑（計劃產(chǎn)量×上年實際單位成本）

　　可比產(chǎn)品成本實際降低額＝∑（可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）－∑（可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量×實際單位成本）

　　可比產(chǎn)品成本實際降低率＝可比產(chǎn)品成本實際降低額／∑（可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）

　　可比產(chǎn)品成本計劃完成分析

　　1.產(chǎn)品產(chǎn)量變動的影響

　　產(chǎn)量變動對成本降低額的影響＝∑（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）×計劃降低率－計劃降低額

　　2.產(chǎn)品品種結構變動對成本降低額的影響＝∑（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）－∑（實際產(chǎn)量×計劃單位成本）－∑（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）×計劃成本降低率

　　產(chǎn)品品種結構變動對成本降低率的影響＝｛［∑（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）－∑（實際產(chǎn)量×計劃單位成本）］／∑（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）｝－計劃成本降低率

　　3.單位產(chǎn)品成本變動的影響

　　單位產(chǎn)品成本變動對成本降低額的影響＝∑（實際產(chǎn)量×計劃單位成本）－∑（實際產(chǎn)量×實際單位成本）

　　單位產(chǎn)品成本變動對成本降低率的影響＝單位產(chǎn)品成本變動對成本降低額的影響／∑（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）