管理會(huì)計(jì)的主要職能包括：
1. 提供決策支持：管理會(huì)計(jì)應(yīng)該為企業(yè)管理層提供決策所需的信息和分析，幫助管理層做出正確的決策。
2. 控制成本：管理會(huì)計(jì)應(yīng)該通過成本分析、預(yù)算控制等手段，幫助企業(yè)控制成本，提高盈利能力。
3. 評估績效：管理會(huì)計(jì)應(yīng)該通過制定績效評估體系、分析績效數(shù)據(jù)等手段，幫助企業(yè)評估業(yè)務(wù)績效，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)管理。
4. 管理風(fēng)險(xiǎn)：管理會(huì)計(jì)應(yīng)該通過風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等手段，幫助企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展。
5. 優(yōu)化資源配置：管理會(huì)計(jì)應(yīng)該通過資源分配、投資決策等手段，幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高效率和效益。

總之，管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)管理層提供決策支持、控制成本、評估績效、管理風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置等方面提供幫助的重要職能。