平衡計(jì)分卡是一種用于管理和評(píng)估公司績(jī)效的綜合性工具，它可以幫助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理風(fēng)險(xiǎn)。其主要作用如下：
1. 綜合性視角：平衡計(jì)分卡以四個(gè)維度來(lái)衡量公司的績(jī)效，包括財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。這種綜合性視角可以幫助公司全面了解自身的績(jī)效表現(xiàn)，從而更好地制定和實(shí)施戰(zhàn)略。
2. 戰(zhàn)略導(dǎo)向：平衡計(jì)分卡將財(cái)務(wù)績(jī)效與非財(cái)務(wù)績(jī)效相結(jié)合，使得公司能夠更好地衡量和管理戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。通過(guò)設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)，公司可以明確自己的戰(zhàn)略重點(diǎn)，并將其與績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。
3. 信息傳遞：平衡計(jì)分卡可以幫助公司將戰(zhàn)略目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)傳遞給各個(gè)部門和員工，使得每個(gè)人都能夠理解和對(duì)齊公司的戰(zhàn)略方向。這有助于提高組織的協(xié)同性和員工的動(dòng)力。
4. 風(fēng)險(xiǎn)管理：平衡計(jì)分卡不僅關(guān)注公司的財(cái)務(wù)績(jī)效，還關(guān)注其他非財(cái)務(wù)因素，如客戶滿意度、內(nèi)部流程效率等。通過(guò)對(duì)這些因素的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，公司可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，從而降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的影響。

總之，平衡計(jì)分卡可以幫助公司綜合考慮戰(zhàn)略目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理，從而提高績(jī)效和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。