“華為女皇”的故事(華為女皇是誰(shuí))

在商業(yè)社會(huì)，女性管理者憑借其獨(dú)有的魅力，常?？梢浴俺銎洳灰狻钡刂聞佟＝裉煲v的是任正非背后一個(gè)不可或缺的女性角色，孫亞芳。

在最新公布的福布斯“2023中國(guó)最杰出商界女性排行榜”中，華為技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)孫亞芳位列第二位，僅次于董明珠，而此前，孫亞芳曾多次蟬聯(lián)該榜單榜首位置。

如今，昔日的華為，已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為年銷(xiāo)售收入達(dá)5200億人民幣（輪值CEO徐直軍于2023年新年致辭中透露了這一數(shù)字）的世界500強(qiáng)公司后，孫亞芳在華為各類(lèi)活動(dòng)上的亮相也愈發(fā)頻繁，但人們對(duì)這位女性的了解似乎并沒(méi)有比“軍人總裁”任正非多。在華為內(nèi)部，孫亞芳地位不一般，自1989年加入華為后，她被內(nèi)部譽(yù)為“華為女皇”，主抓華為市場(chǎng)和人力資源兩塊陣地。

在華為多年持續(xù)快速的成長(zhǎng)中，任正非發(fā)揮“首長(zhǎng)”的領(lǐng)袖作用，但“神秘”的孫亞芳的力量同樣不可小覷。

左“任”右“芳”

從1987年創(chuàng)立至今，華為的高管層歷經(jīng)動(dòng)蕩，先后離職創(chuàng)業(yè)的人不是少數(shù)。但是，不少跟隨任正非一起開(kāi)創(chuàng)華為歷史的人，多少都坐上過(guò)高管的位置，例如鄭寶用、徐直軍等，以及離開(kāi)華為又創(chuàng)業(yè)，最近傳出被判刑新聞的李一男。

但孫亞芳的上位路徑則不相同，她不是來(lái)自于最早的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而是從電信局“半路出家”來(lái)到華為，一路成長(zhǎng)，如今坐上了董事長(zhǎng)的位置。

根據(jù)華為在網(wǎng)站上向外界公布的信息，1989年，孫亞芳進(jìn)入華為工作，先后擔(dān)任市場(chǎng)部工程師，培訓(xùn)中心主任，采購(gòu)部主任，武漢辦事處主任，市場(chǎng)部總裁，人力資源委員會(huì)主任，變革管理委員會(huì)主任，戰(zhàn)略與客戶(hù)委員會(huì)主任，華為大學(xué)校長(zhǎng)等。自1999年起，孫亞芳任華為技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)。

這位出生于1955年的女性，畢業(yè)于成都電子科技大學(xué)，而與任正非還是老鄉(xiāng)，來(lái)自于貴州。為什么是孫亞芳坐董事長(zhǎng)的位置，“推手”任正非的考慮是什么？

華為前副總裁劉平發(fā)表的《華為往事》中，也許能夠道出原因。

1999年，國(guó)際金融技術(shù)與設(shè)備展在北京展覽館開(kāi)幕后，當(dāng)時(shí)的國(guó)務(wù)院總理朱镕基特意來(lái)到華為展臺(tái)，并留下了這樣一句話(huà)：“你回去轉(zhuǎn)告你們老板，在技術(shù)上要?jiǎng)?chuàng)新，在經(jīng)營(yíng)上要穩(wěn)健！”后來(lái)，在深圳高科技技術(shù)交易會(huì)，朱镕基再次來(lái)到華為展臺(tái)。

作者這樣寫(xiě)道：“一次事件對(duì)任總的觸動(dòng)很大。任正非感覺(jué)到他已經(jīng)沒(méi)有精力去應(yīng)付外面的這些事情了。這就促成了任總在2000年推出孫亞芳任公司董事長(zhǎng)?！?/p>

此前，華為公司一直沒(méi)有董事長(zhǎng)一職，任正非負(fù)責(zé)華為里外一切事物，而之所以設(shè)立這一位置，就是需要有人處理對(duì)外事務(wù)。

在“選舉董事長(zhǎng)”章節(jié)中，劉平記錄了孫亞芳“獲選”的內(nèi)幕。在深圳麒麟山莊召開(kāi)了股東代表大會(huì)，會(huì)議主題就是選舉公司的董事長(zhǎng)，而候選人只有一個(gè)人：孫亞芳。

“我年紀(jì)比較大了。沒(méi)有精力去處理社會(huì)上的各種關(guān)系。孫亞芳同志年富力強(qiáng)，善于處理各種復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系。我將集中精力做好公司內(nèi)部的管理工作。請(qǐng)大家選舉孫亞芳為公司董事長(zhǎng)”。任正非這樣說(shuō)。

當(dāng)時(shí)，任不僅親自介紹孫亞芳的簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷，又單獨(dú)找高層談話(huà)做工作，后來(lái)計(jì)票中，孫亞芳全票通過(guò)，正式成為華為董事長(zhǎng)。據(jù)說(shuō)，晚宴上，任正非非常開(kāi)心，頻頻向大家敬酒。一些常年在任總身邊的人員說(shuō)，“任總今天很反常。平時(shí)從來(lái)不敬酒的，也從來(lái)沒(méi)有看到他喝這么多酒?！?。

孫亞芳的出任，也是任正非的直接安排，左“任”右“芳”的格局就此誕生。

“剛?cè)帷被パa(bǔ)

盡管是一位被安排的董事長(zhǎng)，但孫亞芳的地位非同一般。在業(yè)界看來(lái)，任正非是華為“首長(zhǎng)”，而孫亞芳則是一位極為重要的“參謀”。

在華為內(nèi)部流傳著這樣一個(gè)故事，1992年前后，華為因貨款回收太慢，現(xiàn)金流出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，幾個(gè)月沒(méi)拿工資的員工士氣低落，而正好華為收到了一筆貨款，任正非實(shí)在拿不準(zhǔn)這筆款怎么用時(shí)，剛進(jìn)入公司不久的孫亞芳，果斷站出來(lái)，提議先發(fā)放員工的工資再說(shuō)。沒(méi)想到，等待多月的員工們，一下子士氣大升，各種問(wèn)題頓時(shí)全部迎刃而解。

當(dāng)然，這只是一個(gè)個(gè)小插曲。在業(yè)績(jī)上，孫亞芳最大的成績(jī)?cè)谟趯?duì)華為人力資源和“狼性”市場(chǎng)體系的貢獻(xiàn)，逐步確立自己在華為的地位。尤其是在對(duì)手眼中，華為嚴(yán)密的市場(chǎng)體系，讓人膽寒，難以突破。而主管人力資源和市場(chǎng)的孫亞芳，功不可沒(méi)。

相比其他企業(yè)，華為與業(yè)界同行的合作不斷，同3COM、西門(mén)子、NEC、松下、摩托羅拉等企業(yè)都有合作。而這源于孫亞芳提出的觀點(diǎn)：只有運(yùn)營(yíng)商贏得利潤(rùn)，贏得生存能力，設(shè)備供應(yīng)商才能生存。因此，昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以成為合作伙伴。

而在人力資源上，孫亞芳從1996年就開(kāi)始人力資源體系的建設(shè)，后建立、育、用、留的人力資源體系，讓華為成為了精英人才的搖籃，也是華為保持研發(fā)動(dòng)力的源泉，在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)于對(duì)手。去年，華為透露其旗下員工規(guī)模數(shù)量，截至2023年年底，華為全球人數(shù)已有17萬(wàn)人，其中，研發(fā)人員就占比45%。

還有一組數(shù)據(jù)，在孫亞芳的帶領(lǐng)下，華為在2023年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2390億元人民幣，凈利潤(rùn)210億元人民幣，同比增長(zhǎng)34.4%，首次超越愛(ài)立信，成為全球最大的通訊設(shè)備商。

盡管沒(méi)有向董明珠一樣的“網(wǎng)紅”氣質(zhì)，也沒(méi)有“李一男”式的科研才華，但正因如此，孫亞芳所顯露的力量更加特殊和神秘。

外界評(píng)價(jià)這位董事長(zhǎng)，不是一個(gè)指揮全局的首長(zhǎng)式人物，更像是一個(gè)特別的使者，與任正非的強(qiáng)勢(shì)互補(bǔ)，尤其任正非不愿出面或不便出面的場(chǎng)合，她的干練發(fā)揮得淋漓盡致。

在華為的新聞中，我們看到孫亞芳近幾年多次會(huì)見(jiàn)各國(guó)高管，包括新加坡總統(tǒng)、比利時(shí)國(guó)王、埃及總統(tǒng)等。

此外，在稱(chēng)謂這一細(xì)節(jié)上，孫亞芳的地位也可見(jiàn)一斑。

在任正非公開(kāi)發(fā)表的個(gè)人文章《我的父親母親》中，有這樣一段提到了孫亞芳：8日?qǐng)A滿(mǎn)結(jié)束對(duì)該國(guó)的訪(fǎng)問(wèn)，我們剛把胡副主席送上飛機(jī)，就接到紀(jì)平的電話(huà)，說(shuō)我母親上午10時(shí)左右，從菜市場(chǎng)出來(lái)，提著兩小包菜，被汽車(chē)撞成重傷，孫總已前往昆明組織搶救。

其中，“孫總”指的就是孫亞芳，任正非在公開(kāi)場(chǎng)合都是孫總相稱(chēng)，但其他副總都是以名字相稱(chēng)，其他副總裁稱(chēng)呼孫亞芳也為孫總。這也一定程度上證明了，華為決策層中的決策層就是兩個(gè)人：任正非和孫亞芳。據(jù)悉，華為實(shí)際權(quán)力都在孫和任之下，公司級(jí)文件，抄報(bào)的一欄只有兩個(gè)人以任總、孫總相稱(chēng)，其他副總裁都要出現(xiàn)姓名。

她會(huì)成為華為接班人嗎？

擔(dān)任董事長(zhǎng)一職18年后，孫亞芳和這家民營(yíng)企業(yè)同樣面臨著關(guān)于繼承人的熱議。

華為的CEO采用的是輪班制，加上優(yōu)秀的孫亞芳，誰(shuí)會(huì)成為接班人？終于，這一話(huà)題還是被放大了，而導(dǎo)火索還是任正非。

2023年10月26日，有媒體報(bào)道稱(chēng)“華為總裁任正非為兒子接班逼走董事長(zhǎng)孫亞芳”，并稱(chēng)孫亞芳正在辦離職。根據(jù)孫亞芳手頭的持股情況，華為方面可能會(huì)以30元/股的價(jià)格收回其所持華為股份“分手費(fèi)”接近10億元。而此前，外界普遍預(yù)計(jì)，孫亞芳是任正非最有可能的接班人。

第二天，華為發(fā)布聲明澄清稱(chēng)，關(guān)于華為公司高層變動(dòng)的消息純屬憑空捏造的謠言。

不過(guò)，劉平在《華為往事》的“任正非的接班人——任平”章節(jié)中，說(shuō)道：任總再偉大，也逃脫不了中國(guó)傳統(tǒng)的“父業(yè)子承”的觀念。在他的心中，他一手創(chuàng)建的華為帝國(guó)的最理想的繼承人就是他的兒子任平。

在劉平的敘述中，任正非安排任平進(jìn)入華為中試部工作，并為任平的接班做好了一切準(zhǔn)備，包括管理平臺(tái)，輔佐大臣，等待任平的成長(zhǎng)。

而外界也傳出2023年，任正非在華為例行的經(jīng)營(yíng)高管團(tuán)隊(duì)（EMT）會(huì)議上提出要將任平引入EMT成為董事會(huì)成員，但是遭到董事長(zhǎng)孫亞芳等高管的強(qiáng)烈抗議。

孫亞芳在華為之路究竟會(huì)有多長(zhǎng)，又到底會(huì)否成為任正非理想中的接班人，尚未有答案。如今，任正非的女兒孟晚舟也進(jìn)入了董事會(huì)，而任平則在華為旗下一家提供酒店和票務(wù)預(yù)訂服務(wù)的子公司工作。近日，有成都媒體報(bào)道，任平開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，成為四川禾怡實(shí)業(yè)有限公司的最大股東。

本文"華為女皇的故事:為啥連任正非都“怕”她?"為編輯編創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處(260784)