本站為您提供企業(yè)中的人力資本所有者可以分為兩類，一類是負責經營決策的人力資本所有者，簡稱為“經營者”;另一類是負責執(zhí)行決策的人力資本所有者，簡稱為“生產者”。的信息? ?現(xiàn)代企業(yè)理論認為，企業(yè)是由許多個獨立的要索所有者組成的，所有這些要素所有者可以分為兩大類，-類是提供人力資的所有者，另一類是提供物質資本(非人力資本)的所有者(有些參與人既提供人力資本又提供非人力資本)。人力資本與其所有者的不可分離性、非人力資本與其所有者的可分離性是整個現(xiàn).代企業(yè)理論的基本特征。由于有了這種不可分離性和可分離性,才有所謂澈勵問題和代理問題的存在。?? ?企業(yè)所有權安排必須在不同成員的積極性之間做出取舍。企業(yè)中的人力資本所有者可以分為兩類，一類是負責經營決策的人力資本所有者，簡稱為“經營者”;另一類是負責執(zhí)行決策的人力資本所有者，簡稱為“生產者”。假如不考慮物質資本所有者剩余索取權和控制權，那么企業(yè)的剩余權和索取權可以有三種安排: 一是剩余索取權和控制權歸生產者所有;二是剩余索取權和控制權歸經營者所有;三是剩余索取權利控制權生產者和經營者共同擁有。張維迎的研究證明，最優(yōu)安排決定于每類成員在企業(yè)中的相對重要性和對其監(jiān)督的相對難易程度。如果生產者更重要、更難監(jiān)督，靠前種安排是最優(yōu)的;如果經營者更重要、更難監(jiān)督，第二種安排是最優(yōu)的;如果生產者和經營者同等重要、同樣難以監(jiān)督，第三種安排是最優(yōu)的;如果兩類成員同等重要、同樣容易監(jiān)督，靠前種安排和第二種安排是等價的。讓最重要、最難監(jiān)督的成員擁有所有權，可以使剩余索取權和控制權達到最大程度的對應，從而帶來的“外部性”最小，企業(yè)總價值最大。在現(xiàn)代企業(yè)和一- 些傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)里，經營者和生產者是同等重要和同樣難以監(jiān)督的，比如軟件和生物制藥等高科技企業(yè)、律師事務所、會計師事務所、科研機構等就是這種情況，有的學者因而就把人力資本統(tǒng)稱為經營員工或者重要的員工。