陸金所剝離P2P業(yè)務(wù)，把P2P業(yè)務(wù)全全交給陸金服，初衷是為了完成陸金所的IPO計劃，但最后陸金所的上市計劃一波三折，沒能完成，但是在風(fēng)暴來臨前夕剝離P2P為陸金所上市鋪平了道路，可以說陸金所的轉(zhuǎn)型非常成功，陸金所現(xiàn)在已經(jīng)成為大型綜合性金融平臺。

陸金所為了完成IPO上市計劃，第一步做了P2P業(yè)務(wù)的剝離，有監(jiān)管要求的意思，同時也是為了實現(xiàn)扭虧為盈，陸金所并入重交所、前交所和平安普惠，完成“三所一惠”的戰(zhàn)略布局，業(yè)務(wù)分別覆蓋財富管理、機(jī)構(gòu)件交易以及消費金融。受到監(jiān)管政策影響，P2P業(yè)務(wù)在暴雷之前已經(jīng)不被看好，“去P2P化”也是勢在必行，多家赴美上市的P2P公司都受到監(jiān)管政策影響股價大跌。陸金所雖然沒有上市，但是P2P業(yè)務(wù)也不樂觀，根據(jù)互金協(xié)會的披露的財報顯示，陸金服2015年經(jīng)虧損251.88萬元，2016年凈虧損1060萬元。所以為了實現(xiàn)扭虧，P2P業(yè)務(wù)也必須剝離。

所以說陸金服和陸金所的剝離雖然并不是陸金所壯大至今的主因，但也功不可沒，陸金所的IPO上市計劃離不開P2P業(yè)務(wù)的剝離。