有一家美宜佳便利店轉讓費30萬，日營業(yè)額4000左右，合同5年，那么現(xiàn)接手過來劃算嗎？

有一家美宜家便利店轉讓費30萬，日營業(yè)額4000左右，合同5年，現(xiàn)接受過來劃算嗎？

　　以本人多年對便利店深度接觸，了解，掌握，總結一些，有關便利店經(jīng)營，轉讓等方面的小竅門，希望能給你帶來一點借鑒，與啟示。

　　首先，對轉讓便利店的真實意圖。

　　之所以說，便利店是一項非?？尚械纳虡I(yè)經(jīng)營項目，那是因為，便利店具有“天然”的市場發(fā)展前景，及龐大的社會消費體量。對于沒有過多經(jīng)營經(jīng)驗，及選擇方向的創(chuàng)業(yè)“小白”來說，是一項比較穩(wěn)妥的創(chuàng)業(yè)項目。

　　也因當前的市場經(jīng)濟形勢影響，有一部分便利店經(jīng)營者，因各種原因，打算放棄門店經(jīng)營自主權益。不管怎么說，對于一個不知內情的“接盤俠”來說，很難搞得清楚，一個正常門店經(jīng)營者，做出的選擇（轉讓便利店真正內因）?？傊緞?chuàng)業(yè)經(jīng)典論壇】認為，既然，出現(xiàn)了“轉讓”條件，那么，一定存在各種因素（特別是連鎖加盟店面經(jīng)營模式）——咱也不敢亂猜測。所以?。≈荒軓哪闾峁┑牟痪唧w的“內容”，稍微揣摩，給你一些表面建議；比如說，門店經(jīng)營的具體面積數(shù)字，具體的經(jīng)營“內容”，門店的設計，與裝修年限，以及個人對便利店經(jīng)營行業(yè)領域的認知，與門店經(jīng)營經(jīng)驗，等等。

　　其次，便利店轉讓的費用，是否合理。

　　對于一家加盟便利店來講，5年的合同期限（轉讓費，應該包含房租在內），30萬的轉讓費用，確實非常合適的（比如說，裝修?。∝浖馨?！房租啊！等等）；作為前期的經(jīng)營者來說，確實也是真心打算轉讓。

　　要搞清楚，一家便利店日營業(yè)額（特別是眼下慘淡的季節(jié)來說），能夠做到4000塊錢（你確定是“秋黃不接”的淡季營業(yè)額度？），那么，也是處于一般化經(jīng)營狀態(tài)（當然，也要區(qū)分好地區(qū)差異，不同的地區(qū)，市場消費能力不同）。

　　【考量一家便利店的是否合適“接盤”，具有一下內容參考】:

　　1.周邊的同行業(yè)競爭力有多大。

　　2.便利店的店面位置，是否理想。

　　3.進店的流量體，要有一個大概率。

　　4.附近的居住特性，及人口體量（要有一個參考值）。

　　5.既然是加盟店，那么，與總公司的具體合作“內容”，是否合理化；總之，一定要詳細掌握。

　　事實上，作為一個“接盤俠”，一定要依靠真實的經(jīng)營“數(shù)字”為依據(jù)，不能盡限于別人的口頭敘述。

　　最后，接手是否劃算。

　　無論是自主創(chuàng)業(yè)構建，還是“接盤俠”，沒有劃算不劃算，關鍵的核心內容，是個人經(jīng)營能力，經(jīng)驗，及經(jīng)營手段。

　　如果，按照你提供的片面數(shù)字來講，一般情況下（沒有其他不利因素），是合適的，并且，也是有賺頭的，要知道，便利店經(jīng)營的利潤空間，大致都處于15%～22%個點位左右（也不能過于暴利經(jīng)營）。也就是說，日營業(yè)額4000元，月銷售額可以做到12萬，如果加上全年當中銷售旺季（比如說春節(jié)，可以輕松做到平日4～5個月的銷售業(yè)績當量）。也就是說，一年的總業(yè)績，大概率可以做到近200萬。

　　當然啦！對于當前市場競爭激烈的殘酷性，所有的經(jīng)營效果，都與個人經(jīng)營能力，經(jīng)驗，以及營銷手段的靈活度，包括合理的經(jīng)營理念設計（比方，服務質量，客戶網(wǎng)絡構建，客情關系，以及便利店最大的經(jīng)營特質——便利，多樣化經(jīng)營，合理的價格體系，貨真價實）。

　　假如說，接手下來的便利店，條件再優(yōu)惠，那么，沒有具體的個人經(jīng)營“內容”，照樣得不到美好的個人理想！

　　就回答這些，希望能幫助你。