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波士頓矩陣_2024注會戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

2024-05-24 15:08:25 來源:互聯(lián)網(wǎng)

注冊會計(jì)師《戰(zhàn)略》科目相對于注會其他五科,是非常有趣有畫面的科目,不但知識點(diǎn)可以從新聞、熱點(diǎn)事件中具象化,就連文字概念,有時也會生動形象的表述出來,比如本文中的“波士頓矩陣”,考生們學(xué)起來就會非常輕松。

波士頓矩陣

1.理論闡釋

該理論主要是利用“市場增長率”和“相對市場占有率”這兩個指標(biāo)對企業(yè)所有產(chǎn)品進(jìn)行分類(如下圖)。

其中,市場增長率是指企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)前后兩年市場銷售額增長的百分比,通常用10%作為高(大于10%)、低(小于10%)的界限;相對市場占有率是指企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場份額與這個市場上最大競爭對手的市場份額之比,通常用1.0作為高(大于1.0)、低(小于1.0)的界限。

2.四種業(yè)務(wù)類型介紹

業(yè)務(wù)類型

業(yè)務(wù)特點(diǎn)

戰(zhàn)略類型

管理組織模式

明星業(yè)務(wù)

①需要大量的投資

②為了保護(hù)和擴(kuò)展其在增長的市場中的主導(dǎo)地位,企業(yè)應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給它們所需的資源,支持它們繼續(xù)發(fā)展

采用發(fā)展戰(zhàn)略,即積極擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場機(jī)會,以長遠(yuǎn)利益為目標(biāo),提高市場占有率,加強(qiáng)競爭地位

最好采用事業(yè)部形式,由對生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負(fù)責(zé)

問題業(yè)務(wù)

通常處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)

采取選擇性投資戰(zhàn)略(需分類判斷),即有能力成為明星業(yè)務(wù)的,采用發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)投資;沒有發(fā)展前途的問題業(yè)務(wù)采用收割戰(zhàn)略;無利可圖的問題業(yè)務(wù)采用放棄戰(zhàn)略

最好是采取智囊團(tuán)或項(xiàng)目組等形式,選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風(fēng)險的人負(fù)責(zé)

現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

本身不需要投資,反而能為企業(yè)提供大量資金,用以支持其他業(yè)務(wù)的發(fā)展

采用收割(壓縮投資,并采用榨油方式短期內(nèi)獲取更多利潤)或保持(維持投資現(xiàn)狀)戰(zhàn)略

適合用事業(yè)部制進(jìn)行管理,其經(jīng)營者最好是市場營銷型人物

瘦狗業(yè)務(wù)

處于飽和的市場當(dāng)中,競爭激烈,可獲利潤很低,不能成為企業(yè)資金的來源

采用收割或放棄(清理和撤銷業(yè)務(wù))戰(zhàn)略

將“瘦狗”產(chǎn)品并入其他事業(yè)部,統(tǒng)一管理

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