凱馬特失敗的主要原因是什么？從中得到了哪些啟示？

我一直堅(jiān)持自己的本分做事。我勤奮、誠(chéng)信、腳踏實(shí)地過(guò)著每一天。賺不賺錢(qián)不要緊，還是要多學(xué)習(xí)一下?；ヂ?lián)網(wǎng)上的賺錢(qián)方法千千萬(wàn)萬(wàn)，賺錢(qián)的方式也是無(wú)奇不有哈。

今天分享的是“不能起貪念”

1897年，“凱馬特”開(kāi)辦了第一家便利店，到20世紀(jì)70年代便達(dá)到鼎盛。在之后的十幾年里，凱馬特一直穩(wěn)坐美國(guó)零售業(yè)頭把交椅。

但是到了20世紀(jì)80年代，一項(xiàng)錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)策略把凱馬特引人歧途，他們開(kāi)始涉足其他領(lǐng)域，把本應(yīng)用于投資新技術(shù)、新設(shè)備、新地產(chǎn)和改善后勤體系的巨額資金，都用來(lái)大肆收購(gòu)書(shū)店、體育用品店、辦公用品店和家用商品店，希望通過(guò)不同領(lǐng)域的拓展進(jìn)一步帶動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)。

結(jié)果呢？凱馬特這一美國(guó)第三大零售連鎖企業(yè)垮臺(tái)了。這里面有經(jīng)濟(jì)衰退、消費(fèi)疲軟、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等多種外部因素。但是，真正打敗凱馬特的并不是沃爾瑪?shù)韧校莿P馬特自己，是他們的貪得無(wú)厭。

凱馬特失敗的案例讓人想起來(lái)兩個(gè)很有意思的中國(guó)字：“貪”與“貧”?！柏潯边@個(gè)字是上“今”下“貝”，意思就是趁現(xiàn)在多撈點(diǎn)錢(qián)。而“貧”這個(gè)字就是“八分貝”，意思就是一分錢(qián)掰成8瓣花，窮到什么樣子就可想而知。但“貪”與“貧”這兩個(gè)字很像，寫(xiě)得不好就將“貪”變成“貧”了。這又能說(shuō)明什么呢？

那就是說(shuō)，做生意不要貪得過(guò)分，否則一不小心，就因“貪”而“貧”了。因此，商人吃虧還包括禁得住誘惑，不該貪占的便宜不要去想。

溫州人張文榮是上海亞龍投資集團(tuán)的董事長(zhǎng)，他的口頭禪就是“賺錢(qián)不要賺盡”，所以他在經(jīng)營(yíng)中不貪心，能夠主動(dòng)放棄一些看似誘人的項(xiàng)目。

曾經(jīng)有一個(gè)酒店要出售給張文榮，評(píng)估價(jià)是1.6億元，而酒店老板賣(mài)給他只要7000萬(wàn)元。而按照評(píng)估價(jià)，張文榮可以向銀行貸款1億元，也就相當(dāng)于不用自有資金就可以擁有這家酒店，但是他沒(méi)有貪占眼前的小便宜，沒(méi)有要這家酒店。因?yàn)樗隽苏{(diào)查與分析，如果接手酒店以后，其經(jīng)營(yíng)效益還可能比不過(guò)銀行的利息。

圍棋上有一句話：下棋莫貪。這樣可使你將已取得的優(yōu)勢(shì)保持到終局，劣勢(shì)方要反敗為勝，唯一的機(jī)會(huì)就是等待優(yōu)勢(shì)方出錯(cuò)，貪念一起，難免要中埋伏，或者頭腦不清，對(duì)方的機(jī)會(huì)就出現(xiàn)了。做生意也一樣，看著是金礦，貪心不足，挖過(guò)了頭，就變成了陷阱。