京東商城與蘇寧易購(gòu)哪個(gè)好？?jī)烧叩膬?yōu)劣勢(shì)分別是什么呢？

先說(shuō)說(shuō)中國(guó)電商史！

90年代，馬云在杭州創(chuàng)立阿里巴巴。阿里經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展，形成了電商領(lǐng)域的強(qiáng)生態(tài)閉環(huán)，核心產(chǎn)品包括淘寶、天貓、螞蟻金服、阿里云、1688、速賣通、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)等。

同樣是90年代，劉強(qiáng)東在北京創(chuàng)立京東。京東通過(guò)自建物流實(shí)現(xiàn)了電商差異化運(yùn)營(yíng)。隨后又在高瓴的牽線下聯(lián)姻騰訊，發(fā)展迅猛且根基扎實(shí)，目前京東商城已成為中國(guó)知名的B2C平臺(tái)。

2015年，黃崢在上海創(chuàng)立拼多多。拼多多由拼團(tuán)模式(水果)起家，后借助騰訊（微信）的賦能一飛沖天。目前拼多多已是國(guó)內(nèi)用戶數(shù)最大的電商平臺(tái)。

盡管當(dāng)下電商市場(chǎng)上還有像唯品會(huì)、蘇寧易購(gòu)以及小紅書(shū)等電商平臺(tái)，但阿里京東拼多多三家可以說(shuō)是中國(guó)電商行業(yè)的三巨頭。

有數(shù)據(jù)顯示，阿里、京東和拼多多三分天下，占領(lǐng)絕大部分電商份額。三大巨頭占據(jù)89.4%的市場(chǎng)份額，形成寡頭競(jìng)爭(zhēng)的格局。

那么問(wèn)題來(lái)了，在京東拼多多之前，張近東所領(lǐng)銜的蘇寧，原本有望成為中國(guó)電商巨頭之一，蘇寧易購(gòu)是如何錯(cuò)失了這一重大機(jī)會(huì)呢？我們不妨來(lái)簡(jiǎn)單地分析一下！

在互聯(lián)網(wǎng)線上線下融合的當(dāng)下，蘇寧多年積累的家電業(yè)務(wù)能力和線下資源依然具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

但讓眾人驚訝的是，蘇寧當(dāng)年手握一手好牌可謂打得稀爛。從2014年算起，蘇寧易購(gòu)年年虧損，蘇寧也是年年賣資產(chǎn)來(lái)求生。

從蘇寧的最新財(cái)報(bào)來(lái)看，蘇寧再度虧損了400多億。蘇寧在線下的優(yōu)勢(shì)，在歷史潮流面前，可以說(shuō)是蕩然無(wú)存。

持續(xù)虧損不僅讓蘇寧備受壓力，同時(shí)也讓蘇寧的中小投資者們損失慘重，為了保住蘇寧易購(gòu)的上市地位，蘇寧這些年只干了一件事，那就是不斷出售資產(chǎn)。

2014年，蘇寧易購(gòu)出售11家門店，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)外收入23.81億元。

2015年，蘇寧易購(gòu)出售14家門店，且賣掉PPTV，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)外收入27.85億元。

2016年，蘇寧易購(gòu)出售6家倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈及子公司，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)外收入18.1億元。

2017年，蘇寧易購(gòu)開(kāi)始變賣阿里巴巴股票，實(shí)現(xiàn)投資收益41億元。

2018年，蘇寧易購(gòu)將剩余阿里巴巴股票全部清倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)投資收益113億元。

春公子之前就說(shuō)過(guò)，蘇寧之所以淪落至此，很大程度上是因?yàn)樘K寧盲目多元化發(fā)展，從而忽視了主業(yè)零售。

這些年，蘇寧投資pptv，投資聯(lián)通，投資萬(wàn)達(dá)，買萬(wàn)達(dá)百貨，買家樂(lè)福，開(kāi)蘇寧小店，蘇寧四處投資，最終引起資金緊張。

那么最后的問(wèn)題來(lái)了，蘇寧易購(gòu)背靠蘇寧，當(dāng)年蘇寧巔峰的時(shí)候，全國(guó)門店超3000家，蘇寧易購(gòu)?fù)耆梢詰{借線下線下的優(yōu)勢(shì)相融合，從而成為一家出彩的電商公司，可為何蘇寧易購(gòu)沒(méi)能做到呢？

其實(shí)要搞清楚這個(gè)問(wèn)題也不難！阿里的天貓和淘寶就是線上商城，說(shuō)白了阿里就是在線上打造了一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，阿里憑借自身的名氣，讓大量賣家到阿里電商平臺(tái)上開(kāi)店運(yùn)營(yíng)。

京東是開(kāi)線上超市的，以前做電器為主，后來(lái)延展到百貨、圖書(shū)、超市，基本以自營(yíng)為主，帶點(diǎn)外租區(qū)。京東最大的優(yōu)勢(shì)就是送貨快。

拼多多是線上小商品市場(chǎng)的，以低價(jià)起步，以拼團(tuán)形式做社交團(tuán)購(gòu)而迅猛發(fā)展。拼多多最大的優(yōu)勢(shì)就是低價(jià)，低價(jià)，還是低價(jià)！

那蘇寧易購(gòu)的優(yōu)勢(shì)是什么呢？抱歉，蘇寧易購(gòu)搞了這么多年，春公子到今天都沒(méi)能搞清楚蘇寧易購(gòu)的優(yōu)勢(shì)在哪！

蘇寧與京東相比，送貨速度沒(méi)京東快，在產(chǎn)品價(jià)格方面，拼多多比蘇寧有優(yōu)勢(shì)的多，在平臺(tái)資源上，蘇寧也無(wú)法與阿里相比。

所以春公子認(rèn)為，蘇寧是一家被電商忽視的公司。因?yàn)樘K寧在電商領(lǐng)域浪費(fèi)了太多時(shí)間，從而也導(dǎo)致了蘇寧主業(yè)近些年的疲軟發(fā)展。

總而言之，蘇寧此前盲目多元化，埋下了太多的雷，電商沒(méi)折騰起來(lái)，線下也沒(méi)有完全一家獨(dú)大。就目前來(lái)看，蘇寧想要扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，還需要時(shí)間！