經(jīng)常在購物軟件購物的朋友一定有這樣的體會，那就是明明購買了知名品牌的衣服，但這樣的衣服拿到手之后質(zhì)量卻沒有達到預期。之所以會出現(xiàn)這樣的情況有可能是你買到了假貨，另一種情況就是買到了掛牌銷售的衣服。

熟悉服裝品牌的朋友一定聽說過“南極人”這個品牌，曾經(jīng)這個家喻戶曉的保暖內(nèi)衣品牌現(xiàn)如今卻采用了掛牌銷售的方式，這樣的行為也是傷到了許多老消費者的心。那么掛牌是怎樣的銷售方式？除了南極人之外還有哪些品牌也是掛牌營銷？我們接著往下看。

衣服全是“假貨”？

所謂掛牌銷售就是指用一些知名產(chǎn)品的標簽，包裝以及產(chǎn)品外觀來為其他類別的商品做廣告的形式。也就是說如果知名產(chǎn)品將自己的掛牌標簽賣出，那么買了掛牌標簽的公司就可以使用該商品的袋、盒、箱甚至是造型本身來打廣告。

這也就是為何市面上有些產(chǎn)品的質(zhì)量與消費者曾經(jīng)買到的產(chǎn)品質(zhì)量不同。因為雖然外包裝相似但這就是“換湯不換碗”，曾經(jīng)的南極人服裝品牌就使用了這樣的銷售方式。那么除了南極人以外，以下這幾個品牌也是屬于掛牌銷售。

1、北極絨

知道南極人品牌的消費者一定也知道北極絨，和南極人一樣這也是一家由保暖內(nèi)衣發(fā)展而來的服裝品牌。剛開始的幾年人們對于保暖內(nèi)衣的需求比較高，北極絨前三年也一直注重保暖內(nèi)衣的營銷。消費者用過知名小品演員趙本山老師代言也很快認知便接受了這個品牌。

但服裝這個行業(yè)更新?lián)Q代速度極快，新興的服裝公司也很快出現(xiàn)。保暖內(nèi)衣的市場市場愈發(fā)激烈，無論是當初的南極人還是北極絨都陷入了營銷困境。于是為了公司的發(fā)展這兩家公司開始了品牌授權(quán)，也就是我們說的掛牌營銷，通過這樣的方式也確實促進了公司的發(fā)展。

2、恒源祥

很多人知道恒源祥是從該公司為我國體育事業(yè)做貢獻開始的，這家公司算得上是中國老字號，創(chuàng)立時間也遠遠早于南極人和北極絨。2008年恒源祥更是成為我國北京奧運會的簽約贊助商，除此之外恒源祥也是2022年冬奧會的官方正裝和家具用品的贊助商。

不過即便是這樣的老牌國貨也會面臨經(jīng)營困難，于是恒源祥也開始將自己的品牌商標授權(quán)給代理商進行掛牌銷售。值得一提的是掛牌銷售這樣的模式正是恒源祥首先開始的，后來的南極人與北極絨也是效仿這樣的賺錢模式。

不過有一點不同的是恒源祥就算是將自己的吊牌賣給了別的代理商，但有恒源祥吊牌的商品質(zhì)量依舊能過關(guān)。但南極人的商品質(zhì)量卻直線下滑，究其原因正是因為恒源祥對于品牌的授權(quán)有著嚴格地把控，只有質(zhì)量較好的代理商才能拿到恒源祥的吊牌，而南極人則是質(zhì)量參差的代理商都能拿到吊牌。

3、俞兆林

同樣實施掛牌銷售的保暖內(nèi)衣品牌并不只有南極人與北極絨，還有一個那就是統(tǒng)稱為保暖內(nèi)衣三劍客的俞兆林。1996年創(chuàng)立的俞兆林先后研究出來了ACCP羊毛絨以及導濕保暖的復合絨這也讓俞兆林的名字在保暖內(nèi)衣界打響。

憑借優(yōu)質(zhì)的保暖內(nèi)衣俞兆林贏得了中老年人群體的信賴。只是可惜這個品牌現(xiàn)如今也因為行業(yè)困境的原因開始掛牌銷售，原有的生產(chǎn)線已經(jīng)被放棄現(xiàn)如今該品牌正是靠著吊牌費賺錢。

4、拉夏貝爾

如果說前幾個品牌都靠著掛牌銷售走出了行業(yè)困境，那拉夏貝爾就是那個吊牌銷售失敗的服裝品牌。拉夏貝爾主要做的是針對年輕女性的時尚單品，只不過從2018年開始該品牌就開始走下坡路。

由于競爭市場太過激烈，即便是拉夏貝爾也開始掛牌銷售還是拯救不了當時的局面。2020年由于疫情來襲給拉夏貝爾也帶去了不小的打擊，于是拉夏貝爾終于頂不住行業(yè)壓力宣布破產(chǎn)。