近日，安徽合肥市財政局出臺了部門預(yù)算管理工作考評暫行辦法，進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算管理工作上水平。

　　一是實(shí)現(xiàn)全面綜合考評。

　　考評對象涵蓋了市本級所有一級預(yù)算部門，包括所屬二級及以下預(yù)算單位，新增一級預(yù)算部門于預(yù)算批復(fù)次年納入考評?？荚u范圍在預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大到財務(wù)會計基礎(chǔ)管理、資產(chǎn)管理、***采購、績效評價、公務(wù)卡管理以及其他與預(yù)算管理相關(guān)的工作，建立從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績效評價等預(yù)算管理全過程的綜合考評制度。

　　二是科學(xué)設(shè)計考評指標(biāo)。

　　建立了較為完整的考評指標(biāo)體系，分預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理與預(yù)算績效管理3項一級指標(biāo)，并細(xì)化到二級指標(biāo)、三級指標(biāo)，每個指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)都有詳細(xì)的說明，為提高預(yù)算部門對綜合考評的積極性，增設(shè)了加分和扣分項目。

　　三是完善考評形式。

　　綜合考評分財政日常考評、預(yù)算單位年終考評和財政集中考評，做到事前控制、日常監(jiān)管、事后考核相結(jié)合，強(qiáng)化考評結(jié)果的應(yīng)用，推進(jìn)部門不斷提升對預(yù)算管理工作的重視度，從重投入向重產(chǎn)出、重績效轉(zhuǎn)變，提升部門財政財務(wù)管理水平和服務(wù)水平。凡是在部門預(yù)算管理工作綜合考評得分前10名的單位，由市***通報表彰，在下一年度該部門預(yù)算安排中，增加10%的公用經(jīng)費(fèi)。

　　四是健全考評機(jī)制。

　　根據(jù)考評辦法，制定考評工作實(shí)施方案。成立部門預(yù)算管理工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)考評指標(biāo)明確責(zé)任部門，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)財政與部門之間、財政部門內(nèi)部各責(zé)任處室之際的溝通、協(xié)作，形成合力，共同完成預(yù)算管理綜合考評工作。