管理會(huì)計(jì)的基本職能是為管理層提供決策支持和信息，幫助管理層制定和實(shí)施戰(zhàn)略、規(guī)劃和控制業(yè)務(wù)活動(dòng)。具體來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的職能包括：
1.成本管理：管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)確定產(chǎn)品和服務(wù)的成本，為企業(yè)制定定價(jià)策略和控制成本提供依據(jù)。
2.預(yù)算管理：管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)制定預(yù)算，為企業(yè)規(guī)劃和控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供依據(jù)。
3.績(jī)效管理：管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)制定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法，為企業(yè)評(píng)估業(yè)績(jī)和制定激勵(lì)措施提供依據(jù)。
4.戰(zhàn)略管理：管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為企業(yè)制定戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃提供依據(jù)。
5.決策支持：管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)對(duì)各種決策進(jìn)行分析和評(píng)估，為企業(yè)提供決策支持和建議。

總之，管理會(huì)計(jì)的基本職能是為企業(yè)提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息和分析，幫助企業(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略、規(guī)劃和控制業(yè)務(wù)活動(dòng)，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力。