控制測試是審計過程中的一項重要工作，旨在評估企業(yè)內(nèi)部控制的有效性。以下是控制測試的一般步驟和方法：
1. 理解內(nèi)部控制環(huán)境：了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理層的態(tài)度和行為，以及內(nèi)部控制的目標(biāo)和策略。
2. 識別關(guān)鍵控制點：通過了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，確定關(guān)鍵控制點，即對實現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)至關(guān)重要的控制活動。
3. 設(shè)計測試程序：根據(jù)關(guān)鍵控制點的特征和重要性，設(shè)計相應(yīng)的測試程序，以評估控制的有效性。
4. 進(jìn)行測試：執(zhí)行測試程序，通過觀察、詢問、檢查文件和記錄等方式，收集證據(jù)來評估控制的有效性。
5. 評估測試結(jié)果：根據(jù)測試結(jié)果，對控制進(jìn)行評估，確定是否存在控制缺陷或風(fēng)險，并據(jù)此確定后續(xù)的審計程序。

控制測試的方法主要包括以下幾種：
1. 文件檢查：檢查企業(yè)的文件、記錄和報表，驗證其完整性、準(zhǔn)確性和及時性。
2. 觀察：通過觀察企業(yè)的業(yè)務(wù)活動和流程，評估控制的執(zhí)行情況和效果。
3. 詢問：與企業(yè)的管理層、員工和相關(guān)方面進(jìn)行溝通，了解他們對內(nèi)部控制的理解和執(zhí)行情況。
4. 抽樣：根據(jù)統(tǒng)計學(xué)原理，從大量的數(shù)據(jù)中隨機選擇一部分進(jìn)行測試，以代表整體情況。
5. 重新執(zhí)行：在測試過程中，模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)活動，重新執(zhí)行控制活動，以評估其有效性。

需要注意的是，以上方法的選擇和應(yīng)用應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整，以確保測試的全面性和有效性。同時，審計師還應(yīng)遵守相關(guān)的職業(yè)道德和審計準(zhǔn)則，確保測試過程的獨立性和客觀性。