產(chǎn)品生命周期包括4個階段：計劃和發(fā)展、發(fā)布和增強、維護和支持、廢棄和淘汰。1.計劃和發(fā)展階段：發(fā)展人員做一些系統(tǒng)的市場調(diào)查和分析，制定特定的策略，決定產(chǎn)品需求和設(shè)計。在這個階段，將確定產(chǎn)品的定位，要達到的預(yù)期結(jié)果和標準，以及生產(chǎn)的計劃和投入的資源。2.發(fā)布和增強階段：開發(fā)這個產(chǎn)品，把它制作出來并投入市場，以供消費者購買。這個階段也包括通過建立新功能，擴大市場，改進產(chǎn)品質(zhì)量或優(yōu)化性能來增強產(chǎn)品。3.維護和支持階段：在維護期間，會及時修復產(chǎn)品缺陷，維護正常的產(chǎn)品運行，并保持產(chǎn)品的可用性。維護階段還包括定期發(fā)布軟件升級，解決客戶的技術(shù)服務(wù)請求，維護軟件安全性，以及安排用戶培訓。4.廢棄和淘汰階段：產(chǎn)品技術(shù)老化，產(chǎn)品功能和客戶需求發(fā)生變化，產(chǎn)品沒有再滿足客戶需求，就進入廢棄和淘汰階段。在這個階段，開發(fā)新產(chǎn)品并替代原有產(chǎn)品，以滿足市場需求。拓展知識：產(chǎn)品生命周期管理（PLM）是一種可以建立起一個可持續(xù)進行的企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)過程的管理技術(shù)。它可以幫助企業(yè)集中管理產(chǎn)品的基本數(shù)據(jù)，優(yōu)化產(chǎn)品的全生命周期，使企業(yè)可以有效地進行產(chǎn)品設(shè)計，節(jié)省研發(fā)成本，節(jié)約時間，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)的競爭力。