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什么是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

2024-09-21 20:50:01 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)降低自己的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本,以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格,獲得市場(chǎng)占有率,并獲得同行業(yè)平均水平以上的利潤(rùn)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍廣泛,為多個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)服務(wù)甚至可能經(jīng)營(yíng)屬于其它有關(guān)產(chǎn)業(yè)的生意。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面往往對(duì)其成本優(yōu)勢(shì)舉足輕重。成本優(yōu)勢(shì)的來(lái)源因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同而異。它們可以包括追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專利技術(shù)、原材料的優(yōu)惠待遇和其它因素。成本領(lǐng)先并不等同于價(jià)格最低。如果企業(yè)陷入價(jià)格最低,而成本并不最低的誤區(qū),換來(lái)的只能是把自己推入無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)。因?yàn)?,一旦降價(jià),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)隨著降價(jià),而且可能由于比自己成本更低,因此具有更多的降價(jià)空間,能夠支撐更長(zhǎng)時(shí)間的價(jià)格戰(zhàn)。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有哪些類型?

⑴、簡(jiǎn)化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:就是使產(chǎn)品簡(jiǎn)單化,比如將產(chǎn)品或服務(wù)中添加的花樣取消,以達(dá)到降低成本的效果。

⑵、改進(jìn)設(shè)計(jì)型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:即改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)以降低產(chǎn)品成本。

⑶、材料節(jié)約型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:是指通過(guò)在生產(chǎn)等過(guò)程中節(jié)約生產(chǎn)材料成本,以降低總成本的戰(zhàn)略。

⑷、人工費(fèi)用降低型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:是指通過(guò)降低人工成本費(fèi)用來(lái)降低總成本。

⑸、生產(chǎn)創(chuàng)新及自動(dòng)化型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:通過(guò)生產(chǎn)創(chuàng)新及自動(dòng)化來(lái)達(dá)到降低各項(xiàng)生產(chǎn)成本效果的戰(zhàn)略。

采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有什么收益?又有什么風(fēng)險(xiǎn)呢?

收益主要有:

1、抵擋住現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)抗;

2、抵御購(gòu)買商討價(jià)還價(jià)的能力;

3、更靈活地處理供應(yīng)商的提價(jià)行為;

4、形成進(jìn)入障礙;

5、樹(shù)立與替代品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

而風(fēng)險(xiǎn)主要有:

1、降價(jià)過(guò)度可能引起利潤(rùn)率降低;

2、新加入者可能后來(lái)居上:產(chǎn)業(yè)新入者通過(guò)模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資,能快速實(shí)現(xiàn)低成本;

3、喪失對(duì)市場(chǎng)變化的預(yù)見(jiàn)能力;

4、技術(shù)的變化可能使過(guò)去用于降低成本的投資(如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷;

5、容易受外部環(huán)境的影響:外部環(huán)境的變化會(huì)造成生產(chǎn)成本的變化,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略會(huì)讓企業(yè)盈利能力更容易受外部環(huán)境的影響。

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