華銳風(fēng)電退市有重組的可能嗎

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3月5日,華銳風(fēng)電科技(集團(tuán))股份有限公司(簡(jiǎn)稱:華銳風(fēng)電)發(fā)布公告稱,公司已與神州慧能(北京)科技有限公司(簡(jiǎn)稱:神州慧能)簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,以0元價(jià)格收購(gòu)其所持有的神州匯能售電有限公司30%股權(quán)。

公告顯示,本次交易源于神州慧能售電公司2018年的年度凈利潤(rùn)未能完成與華銳風(fēng)電簽訂的《出資合作協(xié)議書》所約定的利潤(rùn)條款,經(jīng)雙方友好協(xié)商決定,華銳風(fēng)電以交易價(jià)格為0元的方式,獲得神州慧能所持有的神州匯能售電有限公司30%股權(quán)。

至此,這宗看似無(wú)償轉(zhuǎn)讓的交易,又將曾經(jīng)在資本市場(chǎng)上風(fēng)光無(wú)限,僅用3年就做到了中國(guó)第一、世界第三的產(chǎn)業(yè)地位,卻又在一年內(nèi)"跌落神壇"甚至一度瀕臨退市的昔日千億風(fēng)電巨頭——華銳風(fēng)電,再次拉進(jìn)了大眾視野。

1、高樓起高樓塌

華銳風(fēng)電成立于2006年2月,是我國(guó)第一批隨著國(guó)家新能源產(chǎn)業(yè)而發(fā)展壯大起來(lái)的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)之一。注冊(cè)資本1億元人民幣,其中大重成套出資3000萬(wàn),占股30%,新能華起、方海生惠、東方現(xiàn)代、西藏新盟4家機(jī)構(gòu)各出資1750萬(wàn)元,各占股17.5%。

值得注意的是,西藏新盟和東方現(xiàn)代這兩家機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)和法人代表——尉文淵,他是上交所的創(chuàng)立者之一,也是中國(guó)資本市場(chǎng)教父級(jí)別的大佬,而東方現(xiàn)代背后還有另一位能人——闞治東,他是中國(guó)本土最負(fù)盛名的風(fēng)投機(jī)構(gòu)之一深創(chuàng)投的創(chuàng)始人。

有了這兩大中國(guó)頂級(jí)的資本大佬的參與,華銳風(fēng)電可謂"一出生就贏在了起跑線上"。此后的故事便眾所周知了,搭上了國(guó)家大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的"順風(fēng)車",到2008年,華銳風(fēng)電已經(jīng)以22%的份額排名行業(yè)老大,并且其營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)分別比當(dāng)時(shí)被擠到行業(yè)第二的金風(fēng)科技高出20%和65%,在手訂單總量更是金風(fēng)的3倍。

這本來(lái)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)與資本雙贏的"甜蜜故事",鮮花、掌聲和贊譽(yù)紛沓而至,但很快,故事的劇情陡然直下,并超出所有人的想像。

2011年上市成為華銳風(fēng)電發(fā)展的分水嶺,上市當(dāng)年,華銳風(fēng)電不僅未能延續(xù)此前凈利潤(rùn)猛增的勢(shì)頭,反倒是下降為5.99億元,同比下滑達(dá)79.03%。2012年、2013年,華銳風(fēng)電的凈利為-5.83億元、-37.64億元。

實(shí)際上,華銳風(fēng)電的劫數(shù)是從自曝家丑開始的。2013年3月6日晚間,華銳風(fēng)電發(fā)布公告稱經(jīng)自查發(fā)現(xiàn),公司2011年度財(cái)報(bào)存在會(huì)計(jì)差錯(cuò),引起證監(jiān)會(huì)調(diào)查。隨后不到一周的時(shí)間內(nèi),董事長(zhǎng)韓俊良辭去董事長(zhǎng)職務(wù)。此后,華銳風(fēng)電開始遭遇"解約門"、高層出逃、股票造假等風(fēng)波。此外,股價(jià)更是從90元/股到數(shù)次跌破1元/股,甚至一度瀕臨退市。

2、多重舉措以自救

面對(duì)退市危機(jī),華銳風(fēng)電曾在2014年賣資產(chǎn)自救。

公開信息顯示,2014年,華銳風(fēng)電進(jìn)行了一次重大債務(wù)重組和出售應(yīng)收賬款,獲得近13億元的營(yíng)業(yè)外收入,2014年華銳風(fēng)電盈利約8000萬(wàn)元。在此之前,2012年-2013年,其已連續(xù)兩年巨虧,面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。但在2014年扭虧之后,華銳風(fēng)電在2015年-2016年再次陷入虧損泥潭,分別虧損約為44億元、31億元,但是2017年凈利潤(rùn)為1.15億元,扭虧為盈。

令人遺憾的是,其業(yè)績(jī)"起色"的背后是新主人的出現(xiàn)及再次賣資產(chǎn)。

根據(jù)華銳風(fēng)電財(cái)報(bào)顯示,大連華銳重工集團(tuán)股份有限公司、大連重工機(jī)電設(shè)備成套有限公司對(duì)華銳風(fēng)電的賠償、轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)等非經(jīng)常性損益事項(xiàng),影響金額為7.8億元。

但只有這些僅能為華銳風(fēng)電"止血",怎樣恢復(fù)"造血功能"以謀重生是擺在華銳風(fēng)電面前的最大問題。好在天無(wú)絕人之路,正在興起的海上風(fēng)電正好可以助華銳風(fēng)電一臂之力,彼時(shí)華銳的掌舵人徐東福也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),為此,華銳風(fēng)電計(jì)劃以海上風(fēng)電為切入口重振往日雄風(fēng)。

與此同時(shí),華銳風(fēng)電還將目光投向了風(fēng)電運(yùn)維和數(shù)字化方向。在風(fēng)電運(yùn)維領(lǐng)域,華銳風(fēng)電成立了專門的運(yùn)維子公司——銳源風(fēng)能技術(shù)有限公司,在積極為客戶提供質(zhì)保服務(wù)的同時(shí)開拓后運(yùn)維服務(wù)市場(chǎng)。在數(shù)字化的道路上,華銳風(fēng)電建立了大數(shù)據(jù)平臺(tái),并基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)和借助于互聯(lián)網(wǎng)的模式,開發(fā)了智慧風(fēng)場(chǎng)和智慧風(fēng)機(jī)的眾多產(chǎn)品。

不可否認(rèn)的是,雖然目前華銳風(fēng)電已經(jīng)轉(zhuǎn)虧為盈,但其仍然面臨重重困難,除了歷史遺留問題之外,還面臨著重建市場(chǎng)信譽(yù)、加速業(yè)務(wù)回款、處置閑置資產(chǎn)等問題。不過"春天"已經(jīng)來(lái)臨,我們不能低估一顆曾經(jīng)的王者之心?？v昔日榮光不再,但壯心不死。華銳風(fēng)電"江東子弟多才俊",卷土重來(lái)也未可知。

這是我的回答，希望有幫助到你。大家可以點(diǎn)贊關(guān)注，在評(píng)論區(qū)與我評(píng)論探討。

中科銳擇上班怎么樣

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